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第二批主題教育開展以來,中國十五冶黨委堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“五個(gè)更加注重”的重要指示精神,把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,扎實(shí)做好深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作,學(xué)深悟透新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論,真正把理論武裝成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。
深化于學(xué),實(shí)現(xiàn)以學(xué)鑄魂
第二批主題教育各單位高度重視理論武裝,周密制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取中心組學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、“三會一課”、主題黨日等多種形式,利用集中時(shí)段系統(tǒng)開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí),原原本本讀原著、認(rèn)認(rèn)真真悟原理,全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會新思想的科學(xué)體系、核心要義、實(shí)踐要求,以及貫穿其中的立場觀點(diǎn)和方法,做到整體把握、融會貫通。一公司黨委在集中學(xué)習(xí)過程中,開展“集中領(lǐng)學(xué)+沉浸式自學(xué)”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭靜下心來、專心致志投入重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在集中研討過程中,采取“固定發(fā)言+隨機(jī)建議”方式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門代表、項(xiàng)目部代表、參會人員代表,圍繞研討主題,結(jié)合實(shí)際工作,講體會、談問題、建良言、獻(xiàn)計(jì)策。七公司黨委落實(shí)黨建帶團(tuán)建要求,指導(dǎo)團(tuán)組織在開展“學(xué)習(xí)互助小組”的基礎(chǔ)上,成立“七公司青新讀書會”。讀書會以學(xué)習(xí)紅色經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、公司發(fā)展新理念為主要內(nèi)容,落實(shí)主題教育要求,持續(xù)開展青年精神素養(yǎng)提升工程,凝聚青年思想和發(fā)展力量。
內(nèi)化于學(xué),實(shí)現(xiàn)以學(xué)增智
第二批開展主題教育各單位,理論學(xué)習(xí)沿用閉門學(xué)習(xí)+集中研討的良好傳統(tǒng),原則上安排半天閉門自學(xué),讀原著、學(xué)原文、悟原理,半天時(shí)間開展集中研討。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃性、有針對性的安排主題研討,圍繞改革發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)事項(xiàng),梳理問題、分析原因、提出對策,切實(shí)做到學(xué)以致用、學(xué)用相長。二公司黨委根據(jù)公司區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展的要求,結(jié)合自身優(yōu)勢,圍繞勇當(dāng)銅冶煉工程排頭兵、有色選礦工程主力軍、尾礦庫工程主力軍、華東地區(qū)房建工程先鋒隊(duì)開展學(xué)習(xí)研討,明確發(fā)展定位,推動(dòng)“以學(xué)增智”落到實(shí)處。金通公司黨總支在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,積極引進(jìn)“外腦”加強(qiáng)輔導(dǎo),在集中研討過程中,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人圍繞2023-2025年發(fā)展目標(biāo)、拓展海外貿(mào)易業(yè)務(wù)開展交流研討,專門邀請外部專家授課,圍繞合規(guī)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)講解,進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)的廣度和深度。
轉(zhuǎn)化于行,實(shí)現(xiàn)以學(xué)促干
第二批主題教育各單位把從理論學(xué)習(xí)中收獲的思想方法、工作方法轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題的實(shí)際對策。以“落實(shí)”為抓手,大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),圍繞新形勢、新情況、新要求,把工作擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理再上臺階。沈陽設(shè)計(jì)院黨委聚焦“立足有色、跳出有色”重大課題,積極謀劃改革發(fā)展,在重點(diǎn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層隊(duì)伍建設(shè)、薪酬體系優(yōu)化改革、科研辦公環(huán)境硬件改造升級和高水平高素質(zhì)人才梯隊(duì)建設(shè)等工作的同時(shí),把市場開發(fā)放在優(yōu)先位置,成立重點(diǎn)市場開發(fā)項(xiàng)目組,委派專人加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的聯(lián)系,加大重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤力度,推動(dòng)市場開發(fā)取得了突破。對外公司黨委從工作思路和企業(yè)文化上入手,研究制定了市場開發(fā)突擊戰(zhàn)、項(xiàng)目履約與降本增效持久戰(zhàn)、工程款回收攻堅(jiān)戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”的思路,擬定了“高效務(wù)實(shí),服務(wù)項(xiàng)目”的總部文化、“虧損自責(zé),盈利光榮”的項(xiàng)目文化、“愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)”的員工文化、“高效組織,均衡施工”的施工文化、“尊重市場,合作共贏”的商業(yè)文化、“任務(wù)就是命令,執(zhí)行就是擔(dān)當(dāng)”的執(zhí)行文化、“誠信擔(dān)當(dāng),干凈清白”的廉潔文化等7各方面的企業(yè)子文化,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚發(fā)展力量。