當地時間4月16日晚，十五冶七公司埃塞糖廠項目部召開了“努力拼搏100天，確保一期工程節點全部順利實現”的動員大會。

會上，該項目部項目經理涂猛首先分析了項目部所處的內外形勢及各工期時間節點，強調了此次會議的核心主題是“強化安全管理、提高質量水平、確保一期工程節點順利實現”，指出了當前項目建設存在的問題，并對后續工作提出了三點要求：一是要強化安全管理，加強安全監管力度和考核力度，定期組織各班組安全評比，做到獎罰并行，把安全生產貫穿到施工生產的全過程。二是要提高質量管理水平，施工中做到事前策劃、細化交底，加強驗收控制，每周開展質量大檢查，強化質量控制的執行力。三是要重新進行資源、施工組織策劃，將施工任務進行具體分解和細化，做到技術跟蹤服務到位。在人員配置方面將進一步采取政策和措施吸引當地工人，增加屬地化人員，提高用工比例，提高工作效率；在材料配置方面要提前將剩余工程所需鋼材、水泥、模板木方等材料計劃提出，同時將每天需要完成的鋼筋加工制作量、土方回填量、制模板量、混凝土量進行量化，便于檢查與考核；在機械配置方面要增加外租機械設備的數量，做好機械設備的保養與維修，以保證現場進度需要。會上，各施工作業班組代表紛紛表示一定不辜負項目部的期望，服從項目各項管理和安排，保質保量的完成各項任務。