1月9日，中國十五冶黨委書記覃荊文、總經理喻振賢到金拓房地產公司銀湖時代項目調研。

在銀湖時代項目工地，覃荊文、喻振賢聽取了金拓房地產公司及三公司項目部負責人關于項目建設情況匯報。隨后，喻振賢簡要介紹了2018年主要工作思路以及領導班子對員工薪酬、福利待遇等有關問題的考慮，勉勵大家要心無旁騖抓工作，相信新班子在新的一年里會展現新的作為。他強調，項目部領導班子要樹立法律意識和制度執行意識，依法依規抓好項目建設，通過多方嚴控提高項目效益。最后，覃荊文作講話，闡述了領導班子新的理念、思路和措施。一是管理上要回歸原點，化繁為簡。加強制度建設，做到制度設計更精簡，流程更加簡潔，一切管理要回歸項目，立足項目抓管理。二是干部管理上要從嚴管理，從重優待。堅持把紀律挺在前面，加強干部隊伍作風建設，認真貫徹落實中央“八項規定”精神，嚴格落實嚴弟勇董事長提出的“八項禁止”，強化制度執行，對違反紀律、違反制度的依紀依規嚴查快處。在從重優待上，做到薪酬上優待，實行保底薪酬、正向激勵，促進各級干部甩開膀子干事業，心無旁騖抓工作；做到事業上優待，讓干部干事創業有舞臺，有平臺；做到政治上優待，為干事者擔當，為擔當者負責。三是隊伍建設上做到“人本+”。人是企業第一資源。十五冶最大的財富、最強的核心競爭力就是擁有一支鐵軍隊伍。各級組織要把“人性化的十五冶”愿景落到實處，將以人為本作為公司的核心戰略，做到人本+薪酬、+平臺、+成長、+幸福，等等，引導干部員工看到的生活不只是眼前的茍且”，還有詩和遠方的田野。四是明確戰略目標。十五冶全體干部員工要執著夢想，以打造百年老店為使命和責任；要不忘初心，始終堅定不移做強做優建筑業；要砥礪奮進，做到礦業要進、貿易要進、房地產要有退有進、投資要進。

覃荊文強調，各級領導干部要緊緊跟上領導班子的新思想、新思路，重新出發，以永遠在路上的奮發姿態，在新的歷史起點上再創十五冶新的輝煌。