為打造“懂經營、善管理、通技術、會溝通、強執行”的復合型項目管理團隊，全面提升項目履約和創效能力，10月28日至11月1日，中國十五冶在武漢總部舉辦了2024年第二期項目經理、項目總工培訓班。公司黨委副書記李偉出席開班儀式并講話。

培訓要求，要充分認識項目管理對公司發展的重要性，進一步落實法人管項目，強化項目策劃、扎實推行項目目標責任制；要以工期履約為主線，以成本管理為核心，以質量管理為保障，以安全管理為底線，強化項目全生命周期管理；要全面提升項目履約能力，促進項目優質高效履約，以現場保市場，夯實公司發展根基。

本次培訓采用“現場+視頻”形式，圍繞“講、學、賽、練”設置豐富的培訓課程，既有公司內部專家從項目策劃、安全管理、商務管理、成本管理、合規經營、信息化管理、技術質量管理等多個方面進行深入講解，又有策劃案例實操、項目觀摩等環節，將理論與實踐、學習與交流有機結合，提升項目團隊綜合素質能力。

為確保學員能夠深入理解和掌握課程內容，培訓還開展了課程小結、匯報交流、閉卷考試等環節，促進學員積極互動、碰撞思想、分享心得。培訓期間還組織參觀了企業展廳、調度中心和員工活動中心。

來自基層項目部50名項目經理、總工代表參加培訓。

圖為結業儀式現場