2024年1月24日至25日，中國十五冶召開2024年工作會議暨六屆二次職工代表大會、黨建工作會議、安全環保工作會議，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神，認真落實中國有色集團工作會部署，總結2023年工作，部署2024年重點任務，推動公司高質量發展。公司黨委書記、董事長梁磊講話，總經理喻振賢作工作報告。公司董事高順清，公司領導班子成員、安全總監出席會議。

      會上，傳達了中國有色集團慶祝成立40周年大會暨2024年工作會議、安全環保工作會議精神，要求公司上下聚焦“立足有色、跳出有色”重大課題，全面落實中國有色集團黨委書記、董事長奚正平“六個強化、三個盤活”和“做出更大貢獻”的調研指示精神，開展“管理提升強化年”活動，在轉方式、調結構、提質量、增效益上積極進取，進一步夯實公司高質量發展基礎。

      梁磊在講話中回顧了新領導班子組建一年來的工作，他指出，2023年是轉變觀念、艱苦奮斗、提振信心的一年，在中國有色集團的大力支持和關心下，公司上下圍繞推進主題教育，慶祝建司70周年，全力開拓市場，實施“六個增效”，加強科技創新，落實敢想、真干、持續的要求，做了大量打基礎、利長遠、增后勁的工作，全面超額完成年度主要經濟指標。他強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深化落實習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神，認真落實中央企業負責人會議精神、中國有色集團決策部署，發揮“兩個主力軍”保障支撐作用，重點做好七個方面的工作。一是要回歸企業的本源做企業、回歸管理的本質抓管理，樹立正確的發展觀，聚焦戰略實施，做強細分領域，完善國內布局、優化海外布局，推動高質量發展。二是要堅持法人管項目，落實項目目標管理責任制，實施項目策劃先行，加強項目資源配置，創新項目管理模式，提升項目履約能力。三是要立足服務主業、支撐主業、引領主業明確研發方向，打造研發平臺，加快引進中高端科技人才，健全科技人才激勵政策，推進科技創新。四是要堅持黨管干部、黨管人才，健全選賢任能制度，做優“選育管用評”各環節，深化三項制度改革，完善績效考核體系，加強干部人才隊伍建設。五是要按照“強總部、精專業、細項目”思路，調整和優化組織架構，構建統一的制度體系，實行標準化管理，保證管理質量，提高管理效率。六是要統籌發展和安全，壓實安全生產責任，堅持治標先行、標本兼治，實現本質安全、本質環保，要關注項目異常風險，嚴控海外經營風險，重視財務資金風險，提高經濟運行質量。七是要落實新時代黨的建設總要求，強化政治引領，加強班子建設，著力“三基”建設，深入推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展。

      喻振賢作了題為《轉方式 調結構 提質量 增效益，扎實推動公司高質量發展》的工作報告。報告總結了公司2023年取得的成績，聚焦國資委提出“一利穩定增長、五率持續優化”的部署，結合中國有色集團要求，對2024年重點工作作出八個方面的具體安排：一是強化戰略引領，推動業務轉型升級。二是強化市場開發，全力做大市場規模。三是強化基層基礎，推動項目管理標準化。四是強化經營運行，推動管理提質增效。五是強化科技創新，增強核心競爭力。六是強化風控合規，提升公司發展品質。七是強化改革攻堅，激發企業內在活力。八是強化黨的領導，引領高質量發展。

      會上，黨委副書記李偉作了人才建設工作報告，副總經理張宜松作了市場開發工作報告，總會計師黃輝作了財務資金工作報告，副總經理蔣雷作了項目履約工作報告，副總經理王宏林作了安全環保工作報告。

     會議期間，舉行了項目門戶暨調度中心啟動儀式，觀看了公司企業文化、2024年度大事記、調度中心暨項目門戶建設宣傳片。圍繞項目開發、項目策劃、項目經營、專業化區域化、TBM跨界應用、重大風險化解、展廳建設啟示七個方面案例，進行了管理經驗交流。通報了二級單位和總部部門2023年度考核結果，簽訂了二級單位黨建工作、經營業績、安全環保責任書，表彰了2023年度先進單位和先進個人，頒發了市場開發和項目兌現獎。

      會議號召，公司全體干部職工，要以持之以恒的韌勁，銳意進取、敢作善為，全力以赴完成好各項目標任務，為企業高質量發展作出新的更大貢獻，以優異成績迎接新中國成立75周年。

      會議首次進行了全程現場直播，8000多人在線觀看。

      會議采用“現場+視頻”形式召開，總部機關部門負責人，二級單位領導班子成員、安全環保總監、機關部門負責人，項目部領導班子成員、安全環保總監，2023年度先進個人代表、兌現項目代表參加了會議。（郭小勇 王德 袁依然）

大會現場