近日，為積極響應“質量月”活動要求，對外公司西里水泥廠項目部以“加強市場監管、建設質量強國”為主題深入開展一系列質量月活動，全面增強項目部員工質量意識，推動項目部質量管理水平穩步提升。

項目部全體管理人員及施工班組長分別進行了《十五冶對外工程有限公司質量管理辦法》、《工程質量三檢制度》等文件的培訓，提高了項目部員工對公司及項目部質量管理制度的認識。同時，項目部質量部將工程開工以來發生的所有質量問題（事故）以及國內外一些重大質量問題（事故）收集起來，供大家學習并引以為鑒。除此之外，為了進一步提高項目部員工的質量理論知識，項目部以閉卷考試答題的形式，使質量意識深入人心。

目前，項目部處于收尾階段，是質量工作把控的薄弱環節，也是作業人員質量意識最淡薄的階段，為了確保項目部質量管理處于一個受控的狀態，近日，由項目總工牽頭，項目部全體管理人員對施工現場進行一次全方位的質量大檢查活動。活動期間，項目部從廠區西側熟料儲存及輸送子項處開始進行檢查，對目前在建子項的施工情況、待交安部位的成品保護情況，鋼筋車間與鉚焊車間的鋼筋加工與鐵件制作進行了實測實量，觀測了攪拌站目前的混凝土配合比是否符合當前氣候條件下的施工要求，同時還對倉庫儲備的砂、石、料、鋼管等施工材料以及角磨機、切割機、震動棒等設備進行了抽檢。整個質量大檢查過程中，項目部安排了專人進行圖片以及文字記錄，限期對檢查發現的問題及時進行整改完善，確保每一環節的質量受控，并計劃在月底的質量月活動總結中展示出來，從而促進各施工班組取長補短，進一步提高工程質量，規范施工行為。