2月17日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理范巍一行到陽新弘盛40萬噸銅項(xiàng)目調(diào)研，集團(tuán)公司工程管理部、科技和信息管理部相關(guān)人員，公司總經(jīng)理喻振賢陪同。

      范巍一行在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況。在十五冶40萬噸銅項(xiàng)目部召開項(xiàng)目調(diào)研會(huì)。聽取中色大冶公司、十五冶公司、中國(guó)瑞林公司關(guān)于項(xiàng)目形象進(jìn)度情況、智能化進(jìn)度、設(shè)備管理、項(xiàng)目推進(jìn)措施、設(shè)計(jì)等情況匯報(bào)。集團(tuán)公司工程管理部、科技和信息管理部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)提出相關(guān)要求。范巍代表集團(tuán)公司總部和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)40萬噸銅項(xiàng)目參建人員過去一年多的辛勤工作表示感謝，介紹集團(tuán)公司今年整體發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求。一是確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)“后墻不倒”，再接再厲，圓滿完成“三好工程”建設(shè)任務(wù)；二是進(jìn)一步梳理影響“4.20電解送電”“5.1點(diǎn)火”“6.12投料”關(guān)鍵因素；三是要做好單體試車方案的編制和落實(shí)；四是加快對(duì)低壓配電室、綜合管網(wǎng)等施工，為電氣設(shè)備安裝提供工作面；五是加強(qiáng)工程盤點(diǎn)、結(jié)算和工程建設(shè)后續(xù)的消缺工作；六是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步投入管理的要求。

      公司商務(wù)合約部、總承包部、一公司、三公司、金通公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)人員參會(huì)會(huì)議。

圖為調(diào)研會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)