2月7日，春節(jié)長假后上班第一天，中國十五冶總經(jīng)理喻振賢冒著新年的第一場雪，趕赴黃石地區(qū)各單位看望慰問廣大干部員工，向大家致以新春的問候和祝福，勉勵大家鼓足干勁，砥礪前行，確保全年工作開好局、起好步。

      在一公司，喻振賢與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行座談，他對一公司路橋項目部、綜合保稅區(qū)項目部、弘盛項目部員工春節(jié)期間仍堅守在施工一線的拼搏精神表示贊揚，并要求該公司要督促各項目圍繞工期節(jié)點目標，凝聚項目建設(shè)合力，促進項目快速推進，打好新年第一仗，實現(xiàn)開門紅。喻振賢還對一公司的發(fā)展提出了殷切希望，勉勵該公司趁勢而上，以高標準、嚴要求開展施工生產(chǎn)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，擦亮公司名片。

      在三公司，喻振賢詳細聽取該公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于新年工作計劃、節(jié)后復(fù)工等情況的工作匯報。喻振賢指出，三公司是十五冶安裝專業(yè)的核心競爭力所在，要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做精做專安裝和維保工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要思考如何做好專業(yè)人才吸納、成本管控、績效激勵等管理工作。喻振賢強調(diào)，新的一年，要創(chuàng)新工作方法，厘清思想。一是要有合規(guī)思想。要仔細研讀國家的方針政策、法律法規(guī)，時刻將合規(guī)經(jīng)營意識貫穿工作始終；二是要有底線思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在誘惑面前堅守自己內(nèi)心的底線；三是要有危機思想。作為國有企業(yè)要在市場競爭中學會取長補短，狠抓績效考核，全面推進“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的三項制度改革。

      在七公司座談會上，當聽到該公司內(nèi)蒙中燃、旭陽滄州、重慶玖龍、監(jiān)利玖龍、遼寧本溪等外地項目管理人員都已安排奔赴工地后，喻振賢對七公司節(jié)后國內(nèi)各項目快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)的行動表示肯定，并要求七公司要提前謀劃、精心組織人力物力，督促各項目圍繞工期節(jié)點目標，盡快形成戰(zhàn)斗力，打好新年第一仗，實現(xiàn)開門紅。喻振賢還對該公司的發(fā)展提出了殷切希望，勉勵該公司再接再厲，克服困難，超越自我，實現(xiàn)新的飛躍。