10月26日，公司黨委書記、董事長吳禮杰到三公司金屬結(jié)構(gòu)廠調(diào)研，對該廠生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)保改造、員工福利及搬遷升級工作作出明確指示。

      調(diào)研中，吳禮杰深入金屬結(jié)構(gòu)廠生產(chǎn)主廠房，仔細(xì)觀摩當(dāng)前正在車間生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)部件，不時向該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量產(chǎn)值等問題。

      在該廠新建的噴漆廢氣收集、處理及系統(tǒng)水處理設(shè)備前，吳禮杰詳細(xì)詢問了水簾柜的用途，以及整個環(huán)保設(shè)備系統(tǒng)的運行流程。在路過職工食堂時，吳禮杰同正在準(zhǔn)備食材的廚師們親切問好，他表示，食堂是員工滿意度的試金石，只有用心做，才能切實提高員工的幸福感。

      在認(rèn)真聽取該廠負(fù)責(zé)人對金屬結(jié)構(gòu)廠生產(chǎn)經(jīng)營情況、環(huán)保改造工作、搬遷升級計劃的簡要報告后，吳禮杰強調(diào)，當(dāng)前，面對競爭激烈的鋼結(jié)構(gòu)市場，如何做好降本增效是生產(chǎn)經(jīng)營中必須要想好、做好的工作。在做好已有市場、探索更大市場、保障員工收益的基礎(chǔ)上，做好成本控制是目前工作的重中之重。

      對于環(huán)保改造工作，吳禮杰強調(diào)，當(dāng)前環(huán)保督察整改工作不可以應(yīng)付了事，要真正從思想上認(rèn)識到環(huán)保改造不僅是為了響應(yīng)周圍群眾的呼聲，更是切實保護(hù)員工身心安全的好事、實事。

      吳禮杰指出，金屬結(jié)構(gòu)廠搬遷升級工作已編入公司“十四五”規(guī)劃，結(jié)構(gòu)廠和三公司的負(fù)責(zé)同志不僅要多“走出去”學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)類似工作經(jīng)驗，還要趁著搬遷契機，好好思考結(jié)構(gòu)廠未來的路怎么走。要認(rèn)真領(lǐng)會當(dāng)前政策要求，謹(jǐn)慎把握“核心產(chǎn)業(yè)是什么”的這個問題，緊緊圍繞“聚焦主業(yè)”工作要求，精準(zhǔn)測算各生產(chǎn)要素的投入，確保企業(yè)效益最大化。

      三公司黨組織負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

圖為吳禮杰在該廠現(xiàn)場調(diào)研