7月22日，公司召開海外疫情防控專題會，研究部署疫情防控工作。會議出臺6條措施，全面應對當前疫情。公司副總經理李偉在陽新弘盛項目部會議室出席并講話。

      會議要求各部門、各單位，一是要提高認識，進一步提高政治站位。要充分認識疫情的危害性，正式看待國外疫情防控工作。鑒于現在的新形勢，新判斷，要有新方案，新措施，寧可十防九空，也不可十防萬一，要有始終面臨大戰考驗的準備；二是要認真學習國務院、國資委、中色集團和公司有關海外疫情管控的精神和要求。要在全面落實過程中形成記錄，留下痕跡，有利于追根溯源；三是要建立和完善三級海外疫情防控體系。要嚴格按照分類分層管理，形成疫情管控網格化，完善組織機構，壓實責任到人，形成有效管控機制。確保領導示范帶頭，組織響應保證，員工自覺執行；四是要重點梳理屬地化員工的管理。要嚴格按照中方管理制度的要求，加強基礎病的排查，疫苗接種，防止交叉感染和大面積傳染。在保證安全生產經營，疫情有效控制的前提下，有序、依次清退從事后勤服務的屬地化員工，不要麻木的一刀切；五是要全面對照梳理。要重點檢查國外項目疫情存在的風險漏洞，由主要領導親自抓、制定相應的整改方案，設立臺賬，形成閉環跟蹤管理。其中，涉及到藥品、物資、設備、設施、食品、防護品等要按要求清理統計，并做好儲備；六是要形成疫情防控長效機制。要求各單位建立專班小組，抽調2-3名專人負責，所有疫情工作都由專班小組統籌、規劃，執行、監督到位，時刻準備打好疫情持久戰；七是要發揮黨群工團作用。尤其要發揮好黨員領導干部的示范作用，進一步穩定員工思想，扎實推進疫情防控工作，切實保護群眾和員工的生命安全。

      會議強調，當前公司面臨疫情防控形勢不容樂觀，疫情防控工作要與生產經營放在同一高度，甚至高于生產經營的高度，健全及時發現、快速處置、精準管控、有效救治的防控機制，有效阻斷疫情傳播途徑，要從防與治兩端發力，以堅決果斷有力有效的舉措，堅決遏制疫情蔓延擴散。

      會議期間，辦公室傳達中色集團公司近期會議精神和部署的重點工作，通報公司海外疫情防控基本情況，提出工作要求；對外公司、湖北中色礦山工程技術有限公司、盧安廈采礦項目部、一公司分別圍繞當前海外疫情防控基本情況、存在的主要問題及下步重點工作措施等方面，作專題匯報；安全環保部、人力資源部、物資設備部、黨委工作部、工會辦公室、紀委綜合監督室分別提出工作要求。

      本部部門負責人；海外項目二級單位主要負責人、分管領導、疫情防控專班部門負責人；項目部主要領導 分別以現場+視頻的形式召開。