7月7日，華東公司金隆搶修項目部自閃速爐開始投料生產已經14天，整個熔煉生產系統全線穩定，踐行了至誠致信、求精求效、創高創新的核心價值觀，向業主單位遞交了一份滿意的答卷。

     本次搶修工程意義重大。自5月25日停爐搶修，30天的工期就要恢復生產，時間緊、任務重、工作面受制、作業環境復雜、難度大等是搶修工程的特點和難點。項目部前期做好準備，按照總目標要求層層分解，充分考慮作業面、作業時間等，制定了一個個節點目標。為確保搶修按計劃推進，項目負責人帶頭，全體參戰人員齊心協力，攻堅克難，每天清早就各司其職、堅守施工現場，每天晚上直到工人下班才離廠，回到宿舍還要對當天的安全、質量、進度等進行總結分析，對第二天的施工任務進行安排部署，經常加班到凌晨。

圖為安全月動員班前會

     本次大修任務中拆除階段尤為關鍵。一是電爐本體的拆除，其中爐頂和爐底的拆除難度最大，存在停爐后爐內沉渣厚、破除難、爐體多次加固改造拆除難等不利因素，將直接影響下一步新建改造能否順利按期投產。二是電爐區域的其他設備、管道、電氣、儀表、渣包車通道鋼構、屋面鋼構等內容的拆除工作量大，多層面同時拆除作業，拆除作業區域空間受限，影響作業效率，交叉作業對安全管理也是一種挑戰。按照工期節點計劃，電爐區域所有拆除必須在大修15天內結束。項目部按計劃分別采用300噸汽吊、200噸汽吊、150噸折臂吊、130噸汽吊、80噸汽吊等多臺吊車同時作業，并安排4名黨員對拆除、吊裝、分解、清運等各工序跟班，監管安全進度，協調作業空間，并及時疏導交通運輸，有效提高了作業效率，提前2天完成拆除任務，為后續電爐改造安裝贏得時間。

圖為拆除電爐本體外保溫

     大修電爐改造安裝階段，主體鋼構、煙氣管道、循環水管道、電氣儀表、渣包車路面等施工任務重，各個專業都在搶時間、爭空間。項目部每天開碰頭會，按現場各專業完成的實際進度情況及時調整各班次的施工任務，分專業安排專人跟班協調工作面、作業人員、吊車、工機具等。白天作業主要以吊裝就位為主，晚上主要以焊接、渣包車路面等土建作業為主，全天24小時三班搶修，最終奪取了任務的圓滿成功。

     據悉，該公司承建金隆歷次大修、改造、擴建、搶修等工程，始終以開得動、打得響、過得硬的精神，為公司贏得了“鐵軍精神”“最佳合作伙伴”等榮譽稱號。

圖為施工現場