6月7日，中國十五冶黨委書記、董事長吳禮杰赴二公司調研，聽取該公司黨委關于上半年生產經營和黨建工作情況匯報，對二公司下一步的工作提出要求。

      吳禮杰在認真聽完該公司領導班子的工作匯報后，他表示，二公司自1978年進駐貴溪以來，在江西樹立了良好的品牌形象，打造了過硬的隊伍，為公司的改革發展黨建作出了貢獻，領導班子團結一心，做了大量工作，今年市場開發、生產經營、改革發展黨建按公司要求穩步推進，取得了良好的效果。

      針對該公司下步工作重點，吳禮杰提出了五點要求：一是要不斷加強黨的建設，構建良好的政治生態。要嚴肅黨內政治生活，包括民主集中制、民主生活會、選人用人、談心談話等，尤其是選人用人，是導向和風向標，否則錘煉忠誠干凈擔當的政治品格就落實不了，領導干部要帶頭，不能搞團團火火，要構建清清爽爽的同志關系、規規矩矩的上下級關系、“親”“清”的合作方關系，形成良好的政治生態氛圍。要切實抓好黨建與生產經營的深度融合，杜絕“兩張皮”現象，黨務工作圍繞生產經營展開才是黨建，要發揮黨員的先鋒模范作用，加強對黨員的考核，做實行動支部，做優創先爭優項目化等載體。二是圍繞公司“十四五”發展規劃，思考、探索二公司未來發展定位和目標，并組織干部職工廣泛討論，形成的規劃一定要在未來五年落地，不能說一套做一套。三是加大人才培養力度，拓寬用人渠道，堅持管理型、專家型兩條線培養，要從人才的“選、育、用、留”等關鍵環節，聚焦二公司高質量發展與人才隊伍建設需要，堅持需求導向，探索更加有活力的選人、用人機制，特別是新員工，要安排到大項目進行鍛煉，從具體的最基礎的業務工作做起，認真培養，盡快成長為業務骨干。四是要凝聚深化改革共識，改革才能出效益，是公司發展的出路、活路，也是大路，大家要形成共識，雖有阻力、困難，但不能以個人意志為轉移，必須強力推進。要做好工資總額預算管理、任期制和契約化管理等改革措施的宣傳，二公司要先行先試抓好落實。五是要合規經營，尤其要處理好質量與規模的關系，保持底線。“合規”是企業發展的基礎，要從源頭抓起，既要適應市場又要重視合規經營。要將合規經營融入日常工作方法論中，不能有“別人能干，我們怎么不能干”的錯誤思想，要保持定力，合規是前提。三個區分開來不會保護違規，領導干部對制度的破壞性是最強的，要帶頭遵紀守法，制度執行不下去，要反思是不是領導干部自身的問題。領導干部要對“國之大者”做到心中有數，加強政治學習，對習近平總書記的重要講話落到具體的工作上和行動上。

      調研期間，吳禮杰還深入該公司金屬結構廠、貴溪地區在建項目，實地察看施工進度、質量及安全等方面的情況，對各項目現場作詳細了解并提出要求，特別強調要抓好安全生產，保護職工生命安全。

      中國十五冶本部相關部門負責人、二公司主要負責人參加調研。

聽取工作匯報