6月1日，陽新弘盛40萬噸EPC總承包項目召開高層會議，集團公司工程部副主任王志偉，大冶有色公司黨委書記、董事長翟保金、總經(jīng)理王焱，中國瑞林公司總經(jīng)理吳潤華出席會議，公司總經(jīng)理喻振賢出席并主持會議。
       會上，工程總承包事業(yè)部負責人匯報了目前項目設計、采購、施工的現(xiàn)狀與問題。大冶有色40萬噸項目建設指揮部、瑞林設計院相關(guān)領導分別介紹現(xiàn)階段項目設計存在的主要問題及下一步解決措施，與會人員就目前項目進展存在的問題進行討論。

王志偉在總結(jié)講話中表示，對項目建設一年以來所取得成果感到欣慰。他指出，目前項目建設已經(jīng)進入沖刺疲軟期，大冶有色、十五冶、瑞林設計院等單位要共同協(xié)作努力，相互支持、相互幫助，用溝通代替隔閡，用理解代替推卸；各單位要凝聚思想共識，統(tǒng)一認識，將其放在工作的首要位置，深刻領悟到集團公司對于40萬噸EPC總承包項目的重視程度，解決工期延遲、環(huán)境保護等項目建設難題；各單位要講求工作方式、方法，擺脫以前單一思維束縛，避免由此引發(fā)的消極怠工行為，不斷創(chuàng)新工作方式方法，端正態(tài)度，共同努力將40萬噸項目打造為“三好工程”。

       喻振賢就項目環(huán)境保護、工期進度以及工作方式、方法等問題提出了建議，并表示，公司上下將進一步提高政治站位，按照集團公司要求和奚正平董事長的指示加快項目推進，確保節(jié)點目標的如期實現(xiàn)；十五冶各參戰(zhàn)單位要樹立“一盤棋”思想，加強內(nèi)部協(xié)同，凝聚團隊力量，補足自身短板，加強溝通與協(xié)作，朝著圓滿完成項目建設的目標邁進；嚴抓項目安全、質(zhì)量、科技創(chuàng)新、廉潔自律等工作落實情況，敢于落實，敢于做，確保打造“三好工程”，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。（蔡增平）

圖為會議現(xiàn)場