吳禮杰深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等方面的情況，在聽取項(xiàng)目部基層黨建和黨史學(xué)習(xí)教育工作、項(xiàng)目建設(shè)、智慧化工地管理等方面的匯報(bào)后，他對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)前所取得的成績(jī)表示肯定，要求項(xiàng)目部再接再厲，堅(jiān)持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，抓實(shí)抓細(xì)安全質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目部按期順利完成。

       吳禮杰對(duì)西塞山還建樓項(xiàng)目部提出了具體要求：一是強(qiáng)化黨支部的政治功能，扎實(shí)推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，防止“兩張皮”現(xiàn)象，不能把抓黨務(wù)當(dāng)成抓黨建，黨務(wù)工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開才是黨建；二是扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育，通過學(xué)習(xí)黨史做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，要落實(shí)好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，積極解決群眾身邊的操心事煩心事揪心事；三是加大人才培養(yǎng)力度，給與年輕人平臺(tái)，特別要了解新員工思想動(dòng)態(tài)，做好“傳幫帶”工作，讓他們學(xué)到真本領(lǐng)，早日實(shí)現(xiàn)獨(dú)當(dāng)一面；四是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和效益導(dǎo)向，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益；五是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，做到廉潔自律，抓好警示教育，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，做到公私分明，嚴(yán)禁內(nèi)部吃請(qǐng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“十不得”規(guī)定和公司“五個(gè)嚴(yán)禁”的要求，構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系和規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系。他最后勉勵(lì)項(xiàng)目部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開得動(dòng)，打得響，過得硬”的企業(yè)精神，展現(xiàn)出十五冶的風(fēng)采。

       當(dāng)天下午，吳禮杰還分別到三公司和陽新弘盛40萬噸EPC總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，吳禮杰察看了項(xiàng)目各施工區(qū)域進(jìn)展情況，囑咐總承包部負(fù)責(zé)人正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部單位的協(xié)同，代表公司履行好項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)，提升內(nèi)部協(xié)調(diào)和服務(wù)水平。要加強(qiáng)對(duì)一線青年員工的培養(yǎng)和鍛煉，抓好廉政建設(shè)，努力把項(xiàng)目打造成“三好工程”。在三公司，吳禮杰聽取了三公司有關(guān)情況匯報(bào)，與在家的班子成員進(jìn)行了座談交流。

圖為吳禮杰在陽新弘盛40萬噸EPC總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目建設(shè)情況