4月22日，中國有色集團紀委書記張貞民就落實國資委黨委第三巡視組巡視反饋問題整改到中色十五冶開展專題調研。

      匯報會上，中色十五冶黨委書記、副董事長吳禮杰代表班子匯報了公司黨委落實國資委黨委第三巡視組巡視反饋問題整改、集團公司采購及貿易業務管理提升專題現場會議安排部署、向境外單位直派財務負責人和財務主管人員、開展民企掛靠國資問題綜合整治專項行動、強化重點領域廉潔風險防控、陽新弘盛40萬噸EPC總承包項目建設、全面從嚴治黨責任推進黨風廉政建設和反腐敗工作、公司當前存在的問題以及下一步工作的思路和舉措等。他表示，公司黨委將以巡視整改為契機，進一步增強“四個意識”，提高政治站位，以更加務實的工作作風，全面推進巡視整改工作落地生根，全力做好巡視整改“后半篇”文章，向集團公司交上一份滿意答卷。

      匯報會后，調研組成員通報了調研檢查有關情況，提出有關工作存在的問題和下步工作指導意見。隨后，張貞民作了講話，首先對中色十五冶落實巡視整改工作給與了充分肯定，也指出了存在的不足。他指出，集團公司黨委高度重視巡視整改工作，奚正平書記在黨校學習期間，對整改工作親自部署、親自指揮，形成了濃厚的巡視整改工作氛圍，取得了較好進展和初步成效。他強調，要統一思想，凝聚共識，切實把思想統一到習近平總書記對巡視整改工作的重要論述上來。巡視整改是政治任務，不落實就是對黨不忠誠，要充分認識到巡視整改是發現問題、解決問題，對夯實企業發展的基礎有著十分重要的作用。他要求，要加強重要崗位、關鍵人員的任職條件的排查；要深入開展民企掛靠國資問題綜合整治專項行動，認真細查；要抓好陽新弘盛40萬噸項目建設，安全要好，質量要好，效率要高，發揮好派駐聯合紀檢組的作用，落實好九項監督清單任務，絕不能出現“搞好一項工程，倒下一批干部”的情況；要做好有關改革工作，嚴格黨委會、董事會、經理層決策程序，規范各治理主體的運行，加強鑫力井巷公司、沈陽設計院重組后的融合工作，實現文化、業務方面的融合，抓好虧損治理，避免虧損，實現多盈。他強調，要加強領導班子建設，好的企業靠好的班子和好的負責人，好的班子不僅政治站位要高，工作思路還要保持清晰。今年，集團公司“六個從嚴”中，其中有一條就是從嚴抓班子建設。十五冶班子首先作風要硬，把“精氣神”樹起來，發揚“鐵軍”精神，敢打敢拼，看準了的事立即辦。其次，要落實中央八項規定精神，堅決反對“四風”，領導干部對自己要嚴，保持艱苦奮斗的本色，多為群眾辦實事、辦好事，杜絕特權思想，管好自己的家屬及身邊人。他要求，要高度重視海外疫情防控工作，定期研究海外疫情防控形勢，研判問題，采取切實可行的措施加以解決，關心職工身心健康，包容愛護，確保穩定。要對標對表集團公司黨委與集團紀委面對面會商研究集團公司全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作機制，推動全面從嚴治黨落到實處。他希望十五冶切實把巡視整改當作政治責任往下壓、往下做，落實到基層，層層抓落實，解決真問題，真解決問題，實現改革發展黨建再上新臺階。

      匯報會前，張貞民參加了中色十五冶中層干部座談會，他就關注的問題，不時插話提問，詳細了解公司相關部室和二級單位負責人巡視整改落實的有關情況，并和與會人員進行了深入的交流和溝通。

      調研期間，張貞民還深入中色十五冶陽新弘盛40萬噸銅冶煉EPC總承包項目調研項目建設情況，并看望項目員工，代表集團公司對大家辛苦的付出表示感謝，在辦公樓沙盤模型區，聽取了工作人員對項目建設工藝流程的詳細講解。在施工現場，沿著廠區道路、熔煉主廠房鋼結構平臺等地，實地察看項目建設情況，他對項目現場文明施工表示滿意，對建設者艱辛的付出表示肯定和感謝，并表示項目部要進一步提高政治站位，在確保安全質量的前提下，確保項目按期推進，努力將項目打造為“三好工程”，以優異的成績，向建黨100周年獻禮。

      中國有色集團紀委副書記宋建軍，企業發展部、工程管理部、巡視工作辦公室、集團紀委綜合監督室有關負責人參加調研。

座談會現場