在距離實現“11·30”點火目標還剩241天的關鍵時刻，公司召開陽新弘盛40萬噸銅EPC項目大干100天動員大會，貫徹落實中國有色集團奚正平董事長建設“三好工程”的指示要求和“軍令狀”，對中國有色集團3月31日專題調度會議精神進行再動員、再部署、再落實，對陽新弘盛40萬噸銅EPC項目的建設進行階段性總結，肯定成績、審視問題、全面提速，動員全體參戰員工再接再厲、接續奮斗，搶抓當前有利時機，大干一百天，決戰二季度，讓信心更足、目標更穩、勝券更牢，為“11·30”點火目標奠定一個關鍵的、堅實的階段性基礎。

      喻振賢在講話中強調，一是要提高站位，深化認識，堅定大干100天必勝信念。陽新弘盛40萬噸銅項目是中國有色集團國內單項投資最大的項目，關系到中國有色集團“十四五”開好局、起好步。要通過全面深化干好項目對中國有色集團高質量發展重要性、對十五冶轉型發展重要性的再認識，深化大干100天對項目保目標重要性的再認識。我們唯有奮斗、兌現承諾，才能不負中國有色集團的信任和重托；二是要瞄準目標，苦干實干，大干100天向建黨100周年獻禮。要不斷強化目標意識、問題意識、安全意識、紀律意識，突出主工藝施工保進度，加強協同提升效率，建設放心工程、廉潔工程。當前，正值項目大干轉折的關鍵時期，局面來之不易，氣可鼓而不可泄，勢可增而不可減。各級領導務必認真組織落實動員會議的工作部署，以大干100天的靚麗成績向建黨100周年獻禮；三是要加強領導，落實責任，為實現大干100天目標提供有力組織保障。要時刻保持一日無為、三日不安的緊迫感，全身心投入“大干100天”活動中，要以更加堅定的政治態度、強烈的使命、擔當務實的作風投入項目大干過程中。要集中一切力量，排除一切干擾，把緊張快干作為總要求、把提速沖刺作為主基調，咬定目標不放松，在加速沖刺中爭一流，跑出項目建設的加速度。
      李偉在動員大會上，對大干100天有關工作作出十項工作部署。中國瑞林公司副總經理方填三，參戰單位總承包事業部、一公司、三公司、金通公司項目經理在動員大會上先后作表態發言。

      本部機關相關部門負責人，總承包部、一公司、三公司、金通公司主要領導，陽新弘盛項目全體管理人員、各施工隊負責人及班組長參加大會。

圖為動員大會現