3月17日，中國有色集團(tuán)采購及貿(mào)易業(yè)務(wù)管理提升專題現(xiàn)場會，以現(xiàn)場會+視頻會的方式在中色十五冶武漢本部召開。中國有色集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記董長清出席會議并講話，副總經(jīng)理范巍主持會議。總經(jīng)理助理梁博益，總法律顧問張向南出席會議。

      會議指出，隨著集團(tuán)公司改革發(fā)展的提速升級，一直存在短板和弱項(xiàng)的采購和貿(mào)易兩項(xiàng)業(yè)務(wù)管理問題凸顯。在武漢召開采購及貿(mào)易管理提升專題現(xiàn)場會，目的就是要讓大家通過身邊鮮活的案例警醒起來，清楚的認(rèn)識到工作中的差距和不足，了解“病癥”的嚴(yán)重程度，便于我們對癥下藥、靶向治療。會議進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會國務(wù)院國資委黨委第三巡視組對集團(tuán)公司采購和貿(mào)易業(yè)務(wù)管理方面的反饋意見，再次深入安排部署集團(tuán)公司黨委對相關(guān)問題整改及管理提升工作，明確了貿(mào)易業(yè)務(wù)要整改、要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的工作目標(biāo)。

      會議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識存在的差距和不足。要清晰采購管理方面存在的差距和貿(mào)易業(yè)務(wù)方面存在的問題。要有緊迫感和使命感，直面困難和瓶頸，真正拿出提升貿(mào)易經(jīng)營能力和盈利水平的“實(shí)招”“硬招”。二是要明確措施，理清巡視整改和管理提升的工作安排。在采購專項(xiàng)巡視整改和管理提升方面，要通過加強(qiáng)采購管理組織機(jī)構(gòu)完善和職能建設(shè)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)管理體系建立、加強(qiáng)供應(yīng)商和評標(biāo)專家?guī)斓墓芾怼⒓訌?qiáng)采購的集中管理、加強(qiáng)對內(nèi)部采購關(guān)系的管理等“五個(gè)加強(qiáng)”開展問題整改。在貿(mào)易專項(xiàng)巡視整改和管理提升方面，要戴好“緊箍咒”，杜絕違規(guī)貿(mào)易業(yè)務(wù)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。要探索貿(mào)易業(yè)務(wù)提升的方向和目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的時(shí)間表、路線圖。立起協(xié)同機(jī)制，共享資源、相互支持，在貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展中形成凝聚力。三是狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改措施見到實(shí)效。要在強(qiáng)化思想認(rèn)識、提高政治站位，強(qiáng)化組織保障、壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化過程管控、堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向、實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)等“四個(gè)強(qiáng)化”上下功夫。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國資委黨委工作要求上來，與立足集團(tuán)公司新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局結(jié)合起來，以巡視整改的新成效推動(dòng)集團(tuán)公司脫胎換骨、再次騰飛。堅(jiān)決杜絕“把說了當(dāng)做了，把做了當(dāng)做好了”的形式主義，確保整改工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、落地見效。

      會議指出，當(dāng)前，集團(tuán)公司面臨的經(jīng)營管理形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，在全球化經(jīng)營、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制、國資國企改革、混合所有制等視角下，做好集團(tuán)公司采購及貿(mào)易業(yè)務(wù)管理工作意義重大。各企業(yè)要堅(jiān)定信心、認(rèn)真落實(shí)，通過整改促提升，通過整改促發(fā)展，全面推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展和黨建各項(xiàng)工作再邁新臺階，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

      會議聽取了集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部關(guān)于采購業(yè)務(wù)整改及管理提升的工作報(bào)告、法律風(fēng)控部關(guān)于貿(mào)易業(yè)務(wù)整改及管理提升的工作報(bào)告；中色十五冶、中色國貿(mào)采購板塊企業(yè)代表作交流發(fā)言，中色大冶、中色國貿(mào)貿(mào)易板塊企業(yè)代表作交流發(fā)言；集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)營管理相關(guān)負(fù)責(zé)人對與會人員進(jìn)行了采購業(yè)務(wù)整改及管理提升專項(xiàng)培訓(xùn)。

      集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部、法律風(fēng)控部、工程管理部、集團(tuán)紀(jì)委有關(guān)同志，中色十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員、采購管理和監(jiān)督部門全體人員、所屬主要企業(yè)采購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志及業(yè)務(wù)骨干，中色大冶、中色國貿(mào)主要領(lǐng)導(dǎo)，采購及貿(mào)易業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，采購及貿(mào)易業(yè)務(wù)重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)同志在現(xiàn)場參會；集團(tuán)公司各級企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、采購及貿(mào)易業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、采購及貿(mào)易業(yè)務(wù)重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)同志及業(yè)務(wù)骨干視頻參會。

會議現(xiàn)場