3月17日，中國有色集團采購及貿易業(yè)務管理提升專題現(xiàn)場會，以現(xiàn)場會+視頻會的方式在中色十五冶武漢本部召開。中國有色集團總經理、黨委副書記董長清出席會議并講話，副總經理范巍主持會議。總經理助理梁博益，總法律顧問張向南出席會議。

      會議指出，隨著集團公司改革發(fā)展的提速升級，一直存在短板和弱項的采購和貿易兩項業(yè)務管理問題凸顯。在武漢召開采購及貿易管理提升專題現(xiàn)場會，目的就是要讓大家通過身邊鮮活的案例警醒起來，清楚的認識到工作中的差距和不足，了解“病癥”的嚴重程度，便于我們對癥下藥、靶向治療。會議進一步學習領會國務院國資委黨委第三巡視組對集團公司采購和貿易業(yè)務管理方面的反饋意見，再次深入安排部署集團公司黨委對相關問題整改及管理提升工作，明確了貿易業(yè)務要整改、要發(fā)展、要實現(xiàn)質量提升的工作目標。

      會議強調，一是要統(tǒng)一思想，深刻認識存在的差距和不足。要清晰采購管理方面存在的差距和貿易業(yè)務方面存在的問題。要有緊迫感和使命感，直面困難和瓶頸，真正拿出提升貿易經營能力和盈利水平的“實招”“硬招”。二是要明確措施，理清巡視整改和管理提升的工作安排。在采購專項巡視整改和管理提升方面，要通過加強采購管理組織機構完善和職能建設、加強標準化業(yè)務管理體系建立、加強供應商和評標專家?guī)斓墓芾怼⒓訌姴少彽募泄芾怼⒓訌妼炔坎少応P系的管理等“五個加強”開展問題整改。在貿易專項巡視整改和管理提升方面，要戴好“緊箍咒”，杜絕違規(guī)貿易業(yè)務、強化基礎管理。要探索貿易業(yè)務提升的方向和目標，拿出切實可行的時間表、路線圖。立起協(xié)同機制，共享資源、相互支持，在貿易業(yè)務發(fā)展中形成凝聚力。三是狠抓落實，扎實推進各項整改措施見到實效。要在強化思想認識、提高政治站位，強化組織保障、壓實主體責任，強化過程管控、堅持上下聯(lián)動，強化結果導向、實現(xiàn)管理閉環(huán)等“四個強化”上下功夫。切實把思想和行動統(tǒng)一到國資委黨委工作要求上來，與立足集團公司新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局結合起來，以巡視整改的新成效推動集團公司脫胎換骨、再次騰飛。堅決杜絕“把說了當做了，把做了當做好了”的形式主義，確保整改工作標準統(tǒng)一、落地見效。

      會議指出，當前，集團公司面臨的經營管理形勢錯綜復雜，在全球化經營、合規(guī)風險控制、國資國企改革、混合所有制等視角下，做好集團公司采購及貿易業(yè)務管理工作意義重大。各企業(yè)要堅定信心、認真落實，通過整改促提升，通過整改促發(fā)展，全面推動集團公司改革發(fā)展和黨建各項工作再邁新臺階，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

      會議聽取了集團公司企業(yè)發(fā)展部關于采購業(yè)務整改及管理提升的工作報告、法律風控部關于貿易業(yè)務整改及管理提升的工作報告；中色十五冶、中色國貿采購板塊企業(yè)代表作交流發(fā)言，中色大冶、中色國貿貿易板塊企業(yè)代表作交流發(fā)言；集團企業(yè)發(fā)展部經營管理相關負責人對與會人員進行了采購業(yè)務整改及管理提升專項培訓。

      集團公司企業(yè)發(fā)展部、法律風控部、工程管理部、集團紀委有關同志，中色十五冶領導班子成員、采購管理和監(jiān)督部門全體人員、所屬主要企業(yè)采購業(yè)務負責同志及業(yè)務骨干，中色大冶、中色國貿主要領導，采購及貿易業(yè)務分管領導，采購及貿易業(yè)務重點部門負責同志在現(xiàn)場參會；集團公司各級企業(yè)主要負責同志、采購及貿易業(yè)務分管領導、采購及貿易業(yè)務重點部門負責同志及業(yè)務骨干視頻參會。

會議現(xiàn)場