2月8日，中國十五冶總經理喻振賢、副總經理王忠俊出席陽新弘盛40萬噸銅冶煉EPC項目工作總結匯報會。

       會議由工程總承包事業部負責人主持，陽新弘盛40萬噸銅冶煉EPC項目工程總承包事業部、一、三分部項目負責人分別匯報了項目的進展情況、在實施過程中存在的問題、前期策劃及EPC進度計劃調整情況、調整后的保證措施和建議等。公司本部機關部門負責人，分別就該項目管理中存在的問題提出意見和建議。公司副總經理王忠俊要求項目部切實提高執行和督辦的能力，認真總結和分析項目進度滯后的原因，并扎實做好春節前后的安全生產和疫情防控工作。

       喻振賢在講話中，對項目部提出七點要求；一是要進一步堅定信心、統一思想，明確目標不動搖，確保項目按期完工；二是要通過全面系統分析，全面查找問題和全面反思；三是要針對問題，分級分層制定解決方案；四是要以結果為導向，充分發揮考核作用拉大差距；五是要根據項目實際，做好春節加班安排；六是要按照項目管理綱要，堅持合署辦公；七是統籌疫情防控和安全生產。

      中國十五冶本部機關相關部門負責人、相關二級單位主要領導及項目人員參加會議。

圖為會議現場