一是提高政治站位，高度重視疫情防控。切實將員工的生命安全作為頭等大事，在防疫工作上繼續持續保持“高壓”作風，不得有麻痹、松懈、僥幸、懈怠的思想；二是全面減少人員出入頻次和充足做好物資儲備工作。各類生活、防疫、醫療物資等一律按一個半月到三個月的儲量來儲備；三是周密安排好春節期間的加班和休假工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰，做到防疫、生產“兩不誤”；四是采取網格化管理方式加強人員管控；五是及時組織防疫演練，查找疏漏環節，提高員工防疫意識；六是密集排查項目人員家在河北、沈陽、黑龍江等中風險地區人員，做好穩在當地、穩定人心的工作。

       據了解，七公司在河北的兩個項目部，不僅距離石家莊較近，而且業主方一些員工還有住在石家莊和邢臺，或元旦期間路過兩地的痕跡，項目部的防疫形勢緊迫。會上，各地項目經理、書記依次報告了當地和項目上的防疫形勢及采取的措施，紛紛表示將不負公司重托，堅決打贏這場防疫阻擊戰。

 

圖為該公司視頻會議現場