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按照中國有色集團黨委的安排和部署，11月13日，集團公司在公司召開國企改革三年行動方案宣講會。集團公司企業(yè)發(fā)展部副主任牛正剛、人力資源部績效薪酬處副處長胡煜洲分別作宣講。
公司黨委書記、副董事長吳禮杰主持宣講并講話。
宣講中，牛正剛結合學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，就如何發(fā)揮央企在國民經(jīng)濟中發(fā)揮骨干作用，介紹了《國企改革三年行動方案》出臺背景，對集團公司深化改革三年行動實施方案的總體要求、首要任務、重點任務和關鍵舉措、保障措施進行詳細解讀。強調堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，必須一以貫之。
胡煜洲結合學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，對三項制度改革理論與實操進行講解。重點圍繞著力推動“干部能上能下”“員工能進能出”“收入能增能減”等三項制改革內(nèi)容是什么、為什么、怎么辦進行了闡述。
就如何落實集團公司的《國企改革三年行動方案》，吳禮杰提三點要求：一是要提高新認識，一如既往重落實。實施國企改革三年行動是黨中央、國務院在新形勢新階段作出的重大決策，我們要學深悟透習近平總書記重要講話精神與《國企改革三年行動方案》深刻內(nèi)涵，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動三年行動各項改革任務落地落實，著力把學習成果轉化為推動企業(yè)做強做優(yōu)做大的真知真章。二是要搶抓新機遇，一門心思謀發(fā)展。要將學習貫徹黨的十九屆五中全會精神與落實《國企改革三年行動方案》相結合，搶抓“雙循環(huán)”機遇期、窗口期的戰(zhàn)略主動，在“十四五”規(guī)劃制定、對標一流、三項制度改革、管控模式優(yōu)化等多方面下功夫，全面實現(xiàn)公司的高質量發(fā)展。三是要鎖定新目標，一鼓作氣譜新篇。要聚焦在國企改革大背景與國企新發(fā)展機遇下的新目標，層層壓實責任，健全工作機構，完善工作機制，強化督查考核，以乘勢而上的緊迫感、時不我待的危機感謀新局、開新篇。
公司在家領導班子成員，本部機關各部門負責人、業(yè)務主管，武漢、黃石地區(qū)各單位領導班子成員，本部大樓內(nèi)各單位科級管理人員參加。
