為落實公司戰略規劃，拓展融資建造業務，規范融資建造項目管理，10月19至21日，中國十五冶在武漢總部成功舉辦融資建造業務培訓班。中國十五冶黨委書記、副董事長吳禮杰出席開班儀式，總經理喻振賢作開班講話，副總經理張宜松主持開班儀式。

喻振賢在開班講話中指出，舉辦此次融資建造業務培訓是公司積極推動專營業務實現轉型發展的內在需求，是公司拓展新業態實現高質量發展的迫切需要，是深入謀劃“十四五”發展主動迎接新挑戰的思想動員。他強調，這是公司首次系統全面的組織融資建造業務專題培訓，主要目的是為了讓各級領導干部和管理團隊開闊眼界、拓寬思路、適應發展，提升公司融資建造項目管理能力，更好地拓展公司融資建造業務。

就辦好此次培訓班，喻振賢提出三點要求：一是充分認識培訓提升的重大意義。培訓可有效改善管理者或員工的工作方法、提高工作能力，實現快出人才、多出人才、出好人才的良性發展局面；能及時調整企業在發展中人與崗位職責、工作要求之間的差距或矛盾，實現員工與崗位的良性互動；還能提高員工積極性，是培育企業文化的有力手段。二是充分認識本次專項培訓的現實意義。9月16日，集團公司奚正平董事長到公司調研，提出了中國十五冶要實現更大發展的要求。要落實集團公司的要求，做強做大融資建造業務是必然選擇之一路徑。如何規范融資建造項目的管理、建立全面有效運行管理體系，如何防范經營風險，如何保證項目履約、以最優的投融資創造最好的融資建造項目經濟效益和社會效益等，是我們當前迫切需要解決的問題，這也是我們舉辦此次培訓班的目的。三是珍惜這次難得的學習機會，做到學有所獲、學以致用。大家要端正學習態度，認真聽講、不懂就問、虛心請教。要聯系實際勤于思考，積極探索，研究新形勢下企業發展面臨的熱點、管理方面遇到的難點問題。要注重學以致用，不斷用新的理論來指導實踐。努力做到思想上求實，作風上務實，行動上落實，力求融資建造業務實現新的更大發展和突破，推動公司從單一建筑施工向投融資、工程施工、項目運營一體化發展，從工程施工企業向提供系統解決方案的承包商升級轉型。

據悉，本次培訓班為期三天，共安排12場專題授課，為了達到預期效果，公司特意聘請筑龍研究院的資深專家為大家授課，三位專家圍繞融資建造模式合規性解析，項目選擇機會分析、管理方法體系、投融資及風險管控，PPP項目全生命周期管理等學習內容進行授課，核心要點突出，緊貼實際，具有較高的針對性和實用性，得到參訓學員的一致認可。

公司本部機關各部門負責人、工程公司分管市場開發領導及市場開發人員、融資建造業務人員參加了此次培訓。

 

開班儀式現場