9月27日上午，中國十五冶在武漢本部召開了業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃和管控模式優(yōu)化專項咨詢項目啟動會。中國十五冶黨委書記、副董事長吳禮杰出席會議，總經(jīng)理喻振賢作動員講話，副總經(jīng)理張宜松主持會議。

      會上，張宜松簡要介紹了實施業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃和管控模式優(yōu)化專項工作的目的及安排，安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司項目負責人就項目實施思路、推進計劃、核心成果等事項進行了闡述說明。

      喻振賢作了題為《實事求是 直面問題 解放思想 銳意改革 努力開創(chuàng)開創(chuàng)中國十五冶高質(zhì)量發(fā)展的新時代》的動員講話，深刻闡述了開展業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃和管控模式優(yōu)化專項工作的重要意義和目的。

      喻振賢指出，當今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行加劇大變局的演變，開展業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃和管控模式優(yōu)化專項工作是公司應對外部形勢深刻變化的必然選擇；是貫徹落實國務院國資委國企改革和中國有色集團關于開展對標世界一流管理提升行動的必然要求；是公司合法合規(guī)經(jīng)營和治理內(nèi)部弊病謀求新發(fā)展格局的必然需求。全體員工要統(tǒng)一思想，深刻領會本次專項咨詢的重要意義，要堅持解放思想、堅持實事求是、堅持依法合規(guī)，提高認識，準確把握本次專項咨詢的總體要求。

      喻振賢強調(diào)，公司上下要加強組織，確保本次專項咨詢?nèi)〉妙A期成效，并從三個方面提出要求：一是做好銜接。要與中央“十四五”規(guī)劃建議，中國有色集團“321”戰(zhàn)略，開展對標世界一流管理提升行動等上級決策部署有效銜接起來，確保咨詢成果實用管用好用。二是集思廣益。本次咨詢，涉及企業(yè)頂層設計問題，事關企業(yè)發(fā)展和廣大職工群眾切身利益，要堅持開門問策、集思廣益，以各種方式廣泛聽取職工群眾的意見和建議，確保咨詢成果接地氣。三是加強溝通。咨詢方案的成效，不僅取決于咨詢方研究的廣度深度高度，而且也取決于公司各級管理層和全員的積極配合和參與程度，只有雙方密切溝通，及時研究商定相關問題解決辦法，咨詢成果才能達到預期目標。

      中國十五冶在家領導班子成員，本部機關各部門正副職領導及業(yè)務主管；湖北地區(qū)二級單位主要領導；在武漢本部辦公的境外單位領導；項目專項工作組綜合組成員在主會場參加會議。湖北地區(qū)以外單位領導班子成員，擬調(diào)研單位及項目的負責人以視頻形式在分會場參加會議。

大會現(xiàn)場

喻振賢總經(jīng)理作動員講話

張宜松副總經(jīng)理主持會議