7月29日，中國十五冶召開2020年上半年經營運行分析會，貫徹落實中國有色集團年中工作會議精神，分析上半年經營運行情況，部署下半年重點工作任務。中國十五冶黨委書記覃荊文作講話，總經理喻振賢通報公司上半年經營運行情況，安排下半年生產經營工作，副總經理張瑞主持會議，公司領導班子成員參加會議。

覃荊文在講話中指出，這次新冠肺炎疫情，是新中國成立以來我國遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的重大突發公共衛生事件。公司身處疫情的“震中”，不僅是疫情防控的“主戰場”，更是國內海外“打全場”。在這場偉大的抗疫斗爭中，十五冶人傳承“開得動，打得響，過得硬”的鐵軍精神，并用新的精神文化元素賦予鐵軍精神新的時代內涵。

覃荊文表示，在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到生產經營面臨復雜嚴峻的形勢。我們要保持大戰狀態、大考作風,增強“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感,真抓實干、奮力拼搏,堅決完成好各項目標任務。

針對下半年的工作，覃荊文強調，政治路線確定后關鍵在干部，為此，他對各級領導干部提出三點要求：一是提高政治站位。要始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作；始終把堅決做到“兩個維護”作為首要政治紀律；始終堅持把政治建設擺在首位。二是提升擔當能力。要把擔當體現在目標任務落實上；把擔當體現在組織執行能力上；把擔當體現在干事創業作風上。三是增強落實本領。要堅持用貫徹落實上級決策部署的成效來檢驗衡量干部落實本領；堅持用解決官僚主義和形式主義突出問題的成果來檢驗衡量干部落實本領；堅持用大戰大考的成績來檢驗衡量干部落實本領。

覃荊文最后強調，大戰還在繼續，大考仍在進行。公司各級組織要進一步堅定信心，保持定力，統籌推進疫情防控和生產經營各項工作，迎難而上、爭分奪秒，把被疫情耽誤的時間搶回來。公司上下要時刻保持戰時狀態，對照全年經營目標計劃，進一步細化目標和措施，層層壓實責任，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，以“二季度縮小差距、三季度快速增長、四季度全力沖刺”的良好態勢，奮力實現全年目標任務，為中國有色集團實現高質量發展作出更大貢獻。

喻振賢作了題為《夯實疫情防控  穩住生產經營  以敢打必勝的決心全力完成年度生產經營各項任務》的講話，總結了公司上半年經營運行情況，分析了面臨的形勢，對下半年生產經營工作進行安排部署。

喻振賢從六個方面對下半年的工作進行了部署：一是保持戰時狀態，抓好常態化、長期化疫情防控和安全生產工作。要毫不放松抓緊抓實抓細疫情防控；牢固樹立以職工為中心的理念，扎實抓好安全生產工作；加強海外各類風險分析，確保海外員工生命安全；確保抓好防汛防災。二是咬定全年目標不放松，全力保產穩產增產。要全面抓好項目履約，筑牢傳統冶煉工程品牌，打造房建新品牌；多措并舉挖潛增效；積極爭取并落實國家及地方出臺的扶持政策。三是千方百計拓展市場，努力做大市場規模，提升市場的影響力和知名度。要調整市場開發布局，保持國際化優先和駐地本土化深耕的定力，走區域化、專業化發展道路；依托分子公司駐地，加強同當地政府的溝通協調，發揮好央企的政治優勢，深度融入當地經濟發展大局。四是堅持錯峰發展，主動化危為機。要全力以赴補短板；持續深入推進改革；切實加強管理。五是調整優化戰略規劃，推動戰略目標落地。要調整組織機構，推動戰略轉型；加快推進并購工作，打造礦業服務核心競爭力，培育新的經濟增長點；組織開展專項咨詢，進一步優化頂層設計；加快信息化和財務共享中心建設，提升治理效能。六是加強黨的建設，凝聚干事創業的強大合力。要切實抓好各級領導班子建設；著力抓好干部教育和管理。

張瑞在主持會議時就貫徹落實本次會議精神提出了三點要求：一是要切實抓好會議精神的宣貫。二是要切實抓好組織領導。三是要切實抓好重點工作任務推進。

中國十五冶本部機關各部門負責人、業務主管，湖北省內各單位領導班子成員，本部機關樓內各單位部門負責人，在國內工作的海外單位主要負責人在主會場參加會議；湖北省外地區各單位領導班子成員，湖北省內各單位部門負責人在視頻分會場參加會議。