為保證施工質量，自成立以來，十五冶剛果（金）迪茲瓦采礦項目部以礦石管理為龍頭，多措并舉嚴格采礦施工各道工序過程質量控制。
在礦石管理方面，項目部首先從基礎抓起，通過采集礦石標本、舉行礦巖識別及礦石管理的培訓講座，提高操作工人的礦巖識別能力，提高對礦石管理要求的認識。其次，為防止現場誤操作，項目部安排采礦工程師“三班兩倒”與生產一線同步，對礦巖情況復雜部位實行實時監控，確保礦石管理不出差錯。此外，項目部還對一期境界內的土巖、礦巖的分布情況進行摸底，確保更快、更精準的確定礦巖分界線。非爆破區在接近依據礦體模型確定的礦巖邊線時，取塊樣確定品位及礦石樣本，進而確定精確的礦巖邊線；爆破區則依據巖粉樣結果圈定地質界線及礦石類型，采用小彩旗進行圈礦，做到界線清晰明了，易于辨識。
    在采場的“幫齊底平”方面，項目部測量班組13人，實行“三班兩倒”，在采坑內測量監控與一線生產同步進行，并使用紅外線水平儀對大挖操作手下鏟進行引導，確保“底平”；同時，項目部在工作面推進過程中，安排輔助班組專人對境界的邊線及邊坡進行控制，在推進過程中實時監控，并通過固定設備、固定操作手修坡等措施確保“幫齊”。
此外，項目部還用制度來規范施工質量管理。同時，還下大力氣對施工過程質量進行監督檢查，通過日常檢查、定期檢查和專檢等方式，形成系統的檢查監督體系。目前，通過多措并舉的方式，項目部各項施工質量控制取得較好的效果。