為認真貫徹“人才強企”理念，加快推進集團公司“五型”一流總部建設(shè)，根據(jù)集團公司2020年度培訓(xùn)工作總體安排，中國有色集團舉辦了總部員工素質(zhì)能力提升系列培訓(xùn)班，每兩周舉行一次。首次培訓(xùn)班于4月10日下午正式開班。

      此次總部員工素質(zhì)能力提升培訓(xùn)得到了集團公司黨委的高度重視，集團公司黨委書記、董事長王彤宙蒞臨首次培訓(xùn)班開班現(xiàn)場并作重要講話。講話中，王彤宙書記就加強總部作風建設(shè)、打造學習型組織提出三點要求：一是集團全體員工要有“本領(lǐng)恐慌”的危機感，養(yǎng)成終身學習的良好習慣，爭取做到“知全局、懂本行”，讓學習成果成為轉(zhuǎn)化推動工作的思路和舉措；二是要通過自己講、請人講、互相學、勤實踐，提升每個人的素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平，不允許有局外人、旁觀者，將集團公司建設(shè)成“工作學習化、學習工作化、把學習與工作等同”的學習型組織，打造高效化、扁平化、彈性化的集團總部；三是克服一切困難堅決轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，集團公司黨委從2018年下半年就先后提出“五型”一流總部和“強總部”目標，加快推動總部從“行政型”向“經(jīng)營+管理”型轉(zhuǎn)變，但是對比國資委的要求、集團公司的需求、企業(yè)的訴求，還有很大提升空間，轉(zhuǎn)變總部作風不可能一蹴而就，貴在堅持、貴在用心，要從“六十條”做起，從自己做起，從現(xiàn)在做起。

      在此次培訓(xùn)中，集團公司董事會秘書、董事會辦公室（戰(zhàn)略研究室）主任梁磊和辦公室（黨委辦公室、外事辦公室）文秘處副處長云帆分別對《關(guān)于集團總部轉(zhuǎn)變作風、提高效率的指導(dǎo)意見》和《中國有色集團公文管理辦法》進行了講解。梁磊主任就制定指導(dǎo)意見的背景進行了闡述，并從工作思路、轉(zhuǎn)變思想觀念、加大分級授權(quán)、提高會議效率、優(yōu)化部門運行、加強溝通協(xié)調(diào)、加強信息化建設(shè)、打造學習型組織和推動執(zhí)行落地等十個方面解讀了“六十條”的具體內(nèi)容。云帆副處長從公文管理辦法的特點出發(fā)，圍繞職責分工、公文文種、公文擬制、發(fā)文管理、收文管理和日常管理等方面，進行了深入淺出的制度宣貫。

      集團總部和部分在京出資企業(yè)共94名員工參加首次培訓(xùn)。