牢記初心使命 永葆奮斗本色

加快建設具有核心競爭力的國際化工程公司

文 · 覃荊文

中國十五冶金建設集團有限公司黨委書記  

      為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國共產黨人的初心和使命，是激勵一代代中國共產黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力?；赝袊逡绷甑陌l展歷程，倍感初心如磐 使命在肩。中國十五冶1953年在湘江橘子洲頭從中南有色工程公司起步，1965年受命于建設鄂東冶金基地轉戰湖北黃石，六十多年足跡遍及30多個省市自治區，完成600多項工程建設；1958年首次走出國門建設越南古定鉻鐵礦，六十多年在全球30多個國家建設了近200個工程，演繹了中國冶建工人從“我為國家搞建設”到“全球化工程、工程全球化”的恢宏樂章。新時代新征程，呼喚中國十五冶人堅守初心使命，書寫新的輝煌與榮光。

      中國有色集團站在深入貫徹落實習近平總書記對集團三次重要指示批示精神、黨中央關于國有企業“培育具有全球競爭力的世界一流企業”的政治高度，提出了“成為具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流礦業企業”的愿景和“321”發展戰略，為中國十五冶中長期發展提供了根本遵循和行動指南。公司將認真貫徹落實中國有色集團發展戰略，主動與一流企業對標對表，扎實推進“六個一”，加快建設具有核心競爭力的國際化工程公司。

      肩負一個使命，即肩負起中國有色集團“成為具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流礦業企業”的重大使命。

      習近平總書記指出，始終把為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興作為自己的初心和使命，并一以貫之體現到黨的全部奮斗之中。培育“世界一流”，是中國有色集團對黨的初心使命最好最實的踐行，也是中國十五冶最重要最現實的使命擔當。公司要切實肩負起使命，認真對照國務院國資委提出的“四個領軍、四個領先、四個典范”的要求，對照中國有色集團王彤宙董事長提出的“企業優質資源行業領先、企業經營管理能力行業領先、企業科技創新能力行業領先、企業全球資源配置能力行業領先、企業在全球行業內具有影響力和話語權”的“世界一流”標準，堅持以目標為方向，以問題為導向，以差距為抓手，采取扎實有效的措施破瓶頸、強弱項、補短板，努力實現高質量發展，為中國有色集團做大工程承包、做優做強做大企業作貢獻作表率。

      堅定一個目標，即始終堅持國際業務優先發展，建設具有核心競爭力的國際化工程公司。公司確定“建設具有核心競爭力的國際化工程公司”的戰略目標，這是認真貫徹落實習近平總書記指示批示精神、貫徹落實集團公司“321發展戰略”的應有擔當，也是承載著歷代十五冶人重托的夢想，是企業的富強夢、職工的幸福夢。這一戰略目標的內涵和要求：第一，始終保持國際化戰略定力，不斷提升“兩個市場、兩種資源”的利用、控制、主導、引領能力，實現“全球化工程、工程全球化”。第二，始終堅持以核心組織、核心團隊、核心技術、核心業務、核心文化等五個要素為核心，打造核心競爭力。第三，始終堅持強基固本，著力將公司打造成黃石龍頭企業和湖北知名企業、成為發展質量和效益貢獻的標桿企業。公司要以“四個堅持”久久為功打通發展路徑：一是堅持以明確的發展原則保證目標方向。堅定執行“高質量發展、協調發展、創新發展、綠色發展、共享發展、開放發展”六條原則。二是堅持以精準的發展定位找準目標路徑。堅持以“聚焦實業、突出主業、專注專業”為引領，以服務客戶需求為導向，優先國際化發展，推動技術、人才、資金等資源要素向主業集中，覆蓋建筑業全產業鏈，不斷提升工程總承包核心能力和采礦、貿易服務能力，成為具有核心競爭力的國際化工程公司。三是堅持以科學的發展規劃落實目標責任。做到目標逐年拔高，責任層層分解，任務落實到人。四是堅持以實在的發展舉措夯實目標基礎。抓住產業轉型升級這個“窗口期”，抓住市場開發和業務發展這個“關鍵”，抓住創新組織管控模式這個“重點”，抓住“三項制度”改革這個“牛鼻子”。

      突出一條主線，即始終突出“聚集實業、突出主業、專注專業”這條發展主線。一是堅持“聚焦實業”發展，筑牢發展堅實根基。習近平總書記指出，“建設現代化經濟體系，必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上”。公司要牢牢守住實業這一安身立命之本，一心一意、全力以赴做強做優實業。二是堅持“突出主業”發展，增強發展本領。習近平總書記指出，“做企業、做事業，不是僅僅賺幾個錢的問題。做實體經濟，要實實在在、心無旁騖地做一個主業，這是本分。”公司要堅持“一主兩輔”，即建筑業為主，采礦和貿易為輔，始終在擅長的領域做專業的事。強化戰略引領，明確主業發展目標和重點，推動技術、人才、資金等各類資源要素向主業集中，做強做實做精主業，不斷增強核心業務盈利能力和市場競爭力。三是堅持“專注專業”發展，提升發展能力。公司要心無旁騖、凝心聚力地抓好主業和專長，做強做優冶金、礦山等工程總承包業務，將分子公司逐步轉型為專業化工程公司。

      打造一種能力，即持續不斷地打造企業核心競爭力。具有核心競爭力的國際化工程公司，國際化是戰略，核心競爭力是戰術；國際化是目標，核心競爭力是手段。公司要堅定實施“336”發展思路：一是實施三項長期工程，即固基、增核、創新。二是實施三項重大管理變革，即體制變革、機制變革、組織變革。三是強化六項核心能力建設，即項目管控、市場營銷、人力資源、科技創新、成本控制、風險防控等核心能力建設。四是扎實推進國際化、市場化、專業化、實體化、資本化等“五化建設”。公司將精準發力，通過優化組織架構、完善集團管控、提升精益運營、加強隊伍建設、創新激勵約束機制等措施，全面加強能力建設，以更優的質量、更好的效益，推動公司改革發展邁上新臺階。

      構建一個機制，即以深化改革為突破口，建立和完善市場化經營機制。發展出題目，改革做文章。一是加快建設中國特色現代國有企業制度。堅持黨的領導和完善公司治理相統一，進一步明確黨組織在企業法人治理結構中的法定地位，確保企業黨委發揮領導和核心作用，把方向、管大局、保落實。處理好黨組織和其他治理主體的關系，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。二是加快建立靈活高效的市場化經營機制。持續深化企業內部三項制度改革，落實董事會職權，推行經理層成員契約化管理和職業經理人制度，建立健全與選任方式相匹配、與企業功能性質相適應、與經營業績相掛鉤的差異化薪酬分配制度，實現機構能增能減、干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減。

      提供一個保障，即高質量黨建引領和保障企業高質量發展。黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度的最大優勢。公司要按照黨章規定和新時代黨的建設總要求，重點實施和加快推進“五大工程”：一是聚焦“把方向、管大局、保落實”，實施“核心工程；二是聚焦“固基、增核、創新”，實施“引擎工程”；三是聚焦“強基、固本、建陣”，實施“堡壘工程”；四是聚焦“忠誠、干凈、擔當”，實施“先鋒工程”；五是聚焦“重遏制、強高壓、長震懾”，實施“生態工程”。公司黨委要著力推動黨建重點任務落實到位，全面開創公司黨建工作新局面，以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。

      九萬里風鵬正舉，新征程砥礪初心。中國人民正在進行實現中華民族偉大復興的新長征，每個共產黨人都要永遠保持建黨時的奮斗精神，永遠保持對人民的赤子之心。不忘初心再創業，牢記使命又出發。中國十五冶要牢記初心使命，認真貫徹落實中國有色集團發展戰略，堅定發展信心，保持戰略定力，一張藍圖繪到底，在鍥而不舍的奮斗中，不斷開辟改革發展黨建的新境界，在中國有色集團“成為具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流礦業企業”的偉大征程中展現中國十五冶的責任和擔當。