2月10日上午，中國十五冶新冠肺炎疫情防控工作指揮部召開會(huì)議，總結(jié)前期疫情防控工作，分析防疫抗疫形勢(shì)，研究和部署返崗復(fù)工新形勢(shì)下的抗疫情、保生產(chǎn)的任務(wù)和措施。中國十五冶黨委書記、疫情防控工作指揮部指揮長覃荊文主持會(huì)議，總經(jīng)理、疫情防控工作指揮部副指揮長喻振賢對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作作了部署和安排，中國十五冶在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)議總結(jié)了公司近期抗擊疫情所做的工作，指出，在地方黨政和中國有色集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)組織認(rèn)真履行主體責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前、靠前指揮，廣大職工家屬踴躍參與、群策群力、聯(lián)防聯(lián)治，疫情防控總體保持安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，但隨著返崗和復(fù)工帶來的防控壓力驟增，各級(jí)組織和全體干部職工要保持清醒認(rèn)識(shí)、決不能松懈，保持高壓態(tài)勢(shì)、決不能松勁，以更嚴(yán)的要求、更細(xì)的措施，看好自己的院、把好自己的門、管好自己的人、做好自己的事。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)組織機(jī)關(guān)人員返崗、項(xiàng)目人員進(jìn)場工作。三級(jí)班子成員和部門負(fù)責(zé)人必須盡快返崗，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮。人事系統(tǒng)要加強(qiáng)各地政策的研究和爭取，合規(guī)有序地組織機(jī)關(guān)人員盡快返崗工作，要按照“健康保障、急事急辦”的原則，加快安排項(xiàng)目急需人員的出國出境。項(xiàng)目返崗人員要嚴(yán)格落實(shí)“實(shí)名制”和當(dāng)?shù)丶皹I(yè)主的隔離制度，做好防護(hù)和安全教育，嚴(yán)格落實(shí)防疫規(guī)范管理。公司人力資源部將研究并出臺(tái)疫情期間工資薪酬發(fā)放管理辦法，各單位要切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益和切身利益。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢牢抓好在干項(xiàng)目，千方百計(jì)促生產(chǎn)保增長。工程管理系統(tǒng)要強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)在干項(xiàng)目問題和困難的研究和預(yù)判，及時(shí)有效地指導(dǎo)項(xiàng)目部采取應(yīng)對(duì)措施。物資設(shè)備管理系統(tǒng)要研究行業(yè)、市場、價(jià)格趨勢(shì)走勢(shì)，指導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)資源要素緊缺和漲價(jià)采取果斷有效的應(yīng)對(duì)措施；要強(qiáng)化防疫物資集中管控、合理調(diào)配，確保每個(gè)項(xiàng)目基本保障；要落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)采購”要求，督導(dǎo)基層和項(xiàng)目加強(qiáng)材料物資采購和保障；要研究出臺(tái)支持項(xiàng)目“屬地采購”的政策，確保急需和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。商務(wù)合約管理系統(tǒng)要牽頭加強(qiáng)合同履約存在問題、矛盾、風(fēng)險(xiǎn)等研究，及時(shí)指導(dǎo)各項(xiàng)目部采取積極應(yīng)對(duì)措施；要研究和出臺(tái)海外項(xiàng)目屬地化用工、屬地化分包的指導(dǎo)性意見，著力幫助海外項(xiàng)目化解國內(nèi)人員出境難的課題。安全環(huán)保系統(tǒng)要對(duì)疫情非常時(shí)期的安全環(huán)保采取非常舉措，加大檢查督查力度，將疫情防控規(guī)范管理和措施要求延伸到分包、外聯(lián)隊(duì)伍，確保統(tǒng)一要求全覆蓋；要認(rèn)真落實(shí)每周五的防疫和安全檢查，責(zé)任到崗、責(zé)任到人，嚴(yán)防疫情和安全風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)海外防疫抗疫工作的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)所在國和使領(lǐng)館的各項(xiàng)要求，積極研判防疫形勢(shì)，調(diào)整防疫措施。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好項(xiàng)目復(fù)工，確保復(fù)工后疫情防控和安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。各單位要嚴(yán)格按照《公司2020年項(xiàng)目復(fù)工總體工作方案》規(guī)范性要求，組織項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)工策劃方案的編制、評(píng)審、報(bào)批。各項(xiàng)目部要全面響應(yīng)當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主關(guān)于復(fù)工時(shí)間和條件的要求，不滿足條件的一律不得復(fù)工。公司工程管理部要加強(qiáng)各項(xiàng)目部復(fù)工策劃方案的審核指導(dǎo)，確保策劃方案科學(xué)可行、執(zhí)行有力。商務(wù)合約管理系統(tǒng)要加強(qiáng)新開、復(fù)工項(xiàng)目合同再評(píng)審，積極主動(dòng)破解合同履約難的問題。物資設(shè)備管理系統(tǒng)要加強(qiáng)設(shè)備、物資、材料等組織和保障，資源要素不具備條件不得盲目復(fù)工。安全環(huán)保系統(tǒng)要對(duì)疫情防控和安全措施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不達(dá)標(biāo)的不得擅自復(fù)工。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)。三級(jí)組織要堅(jiān)決落實(shí)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩個(gè)主體責(zé)任，班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要把兩個(gè)主體責(zé)任牢牢地扛在肩上、放在心上、抓在手上，以釘釘子的精神將落實(shí)措施抓實(shí)抓細(xì)。各部門要給予相關(guān)政策支持，鼓勵(lì)二級(jí)單位和項(xiàng)目部創(chuàng)新性、創(chuàng)造性地開展工作，要把從嚴(yán)管理和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藳]有后顧之憂，但對(duì)不作為、亂作為的堅(jiān)決追責(zé)問責(zé)。行政管理系統(tǒng)要加強(qiáng)疫情期間信息的收集、傳遞、處理和通報(bào)，嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告紀(jì)律，為三級(jí)組織決策提供準(zhǔn)確充足的信息支撐；要加強(qiáng)上情下達(dá)、下情上報(bào)，確保信息傳遞暢通、政策貫徹到位。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)要嚴(yán)肅查處各單位政策貫徹不及時(shí)、信息傳遞不到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政令不通、信息不暢的典型，堅(jiān)決杜絕官僚主義、形式主義。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳思想、輿論引導(dǎo)和新聞報(bào)道工作。政治工作管理系統(tǒng)要強(qiáng)化工作體系，開展主題活動(dòng)、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，共同營造迎難而上、同舟共濟(jì)、眾志成城的良好氛圍。加強(qiáng)主題策劃，多出精品作品，形成宣傳聲勢(shì)，唱響主旋律、匯聚正能量。各級(jí)黨、工、團(tuán)組織要進(jìn)一步密切聯(lián)系職工群眾，心系群眾安危，多做強(qiáng)信心、暖人心、聚民心的實(shí)事、好事，以對(duì)職工家屬的關(guān)心關(guān)愛實(shí)實(shí)在在行動(dòng)，匯聚戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)的強(qiáng)大力量。

      會(huì)議認(rèn)為，疫情防控工作到了一個(gè)新窗口期、決勝期。全司上下要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)站位，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，保持定力，冷靜應(yīng)對(duì)；要勇于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，直面問題，精準(zhǔn)施策，抓實(shí)抓細(xì)；要統(tǒng)籌兼顧，壓實(shí)責(zé)任，系統(tǒng)思維，全面推進(jìn)，把方案做得更細(xì)一些，把措施落得更準(zhǔn)一些，把工作做得更實(shí)一些，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層扛責(zé)任、級(jí)級(jí)抓落實(shí)的良好工作格局。

會(huì)議現(xiàn)場