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新目標凝聚新動能，新風貌展現新作為。1月17日至18日，公司2020年工作會暨五屆二次職工（會員）代表大會在武漢總部召開。會議回顧總結了2019年各項工作，客觀、全面分析了公司面臨的發展環境，周密部署了2020年工作任務。來自公司各條戰線的134名職工代表（正式代表107名、特邀代表13名、列席代表14名）肩負重托，齊聚一堂，共謀企業新發展，開啟企業新征程。公司黨委書記覃荊文作講話，總經理喻振賢作工作報告。

大會會場

喻振賢作了題為《堅持“五突破一引領”，推進企業全面變革，為打造具有核心競爭力的國際化工程公司奠定堅實基礎》的工作報告。他指出，2019年，在中國有色集團的正確領導下，在“不忘初心、牢記使命”主題教育推動下，全體員工圍繞年度工作要求，迎難而上、奮力拼搏，積極推進市場開發、管理提升、深化改革三大攻堅戰，企業發展取得新成績。經營業績穩步增長、市場開發有新亮點、項目履約總體受控、深化改革積極推進、職工生活持續改善、管理提升穩步實施、風險防控持續加強、黨群工作扎實開展。他深刻分析了當前形勢，明確了2020年工作指導思想是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和歷次全會精神，堅決落實中國有色集團決策部署，以“五突破一引領”為主線，以“提質、增效、改革、創新”為抓手，全力推進質量變革、效率變革、動力變革，不斷推動公司高質量發展，為打造具有核心競爭力的國際化工程公司奠定堅實基礎。

喻振賢在報告中從六個方面對2020年工作做出了全面部署：一是要著力在公司治理體系和治理能力現代化上實現突破。喻振賢強調，學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，就是要積極構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系，著力推進公司治理體系和治理能力現代化，把公司制度優勢更好的轉化為企業治理效能，為公司高質量發展提供有力保證。二是要著力在市場化經營機制建設上實現突破。完善市場化經營機制是激發企業內生活力的關鍵抓手。公司上下要以落實國企改革三年行動方案為契機，積極創新工作思路，大膽探索和實踐，努力提升企業改革的綜合成效。三是要著力在市場開發上實現突破。喻振賢指出，市場開發是企業的生命線。全體員工要保持戰略定力，全力以赴做好市場開發工作，努力取得新的成效。四是要著力在安全環保質量管理上實現突破。安全環保質量管理是企業穩定發展的基礎。全體員工要強化紅線意識，主動作為，精準發力，全面推動安全環保質量提檔升級。五是要著力在合規管理和風險防控上實現突破。合規管理和風險防控是企業穩健經營運行的內在要求。要以內控體系建設為抓手，全面加強合規管理，切實防范經營風險，確保企業行穩致遠。六是要著力貫徹落實“1261”黨建引領戰略，以高質量黨建引領高質量發展。喻振賢指出，不久前，中國有色集團下發了《黨建引領規劃（2020-2025）》（簡稱“1261”黨建引領戰略），各級黨組織要認真貫徹落實，切實抓好黨的建設，為推動公司高質量發展提供堅強的政治和組織保障。

喻振賢作工作報告

覃荊文作了題為《圍繞“五個突破”，強化“一個引領” ，為公司改革發展和全面完成年度經營目標蓄勢賦能》的講話，對做好2020年的工作提出了五點要求：一是堅持因勢而謀，為改革發展贏得先機。覃荊文指出，今年是“十三五”的收官之年，是實現“全面建成小康社會”目標的關鍵之年,形勢依然錯綜復雜,不確定因素持續增加,改革發展面臨的挑戰和考驗加大。準確把握當前大勢，需要把握好全局、變局、戰局、新局四個關鍵詞，善于將外部壓力轉化為強大動力、善于將宏觀政策轉化為自身優勢、善于將上級決策部署轉化為實際行動，才能贏得發展先機。二是堅持應勢而動，為改革發展破壁清障。覃荊文強調，應勢而動，全力推進“三大變革”，為改革發展破壁清障，是公司當前面臨的緊迫的課題。全體員工要抓住質量變革這個主體、抓準效率變革這條主線、抓好動力變革這個基礎，全力推動公司改革發展。三是堅持聚勢而進，為改革發展提質增效。提質增效是公司當前和今后一個時期的第一要務，提質增效目的就是推進高質量發展。公司提出蓄勢賦能、聚勢而進，著力實現“五個突破”，是提質增效的現實途徑。實現新突破必須創新思想觀念，必須樹立系統思維，必須壓實目標責任，必須措施精準落地，必須強化激勵約束。四是堅持順勢而為，為改革發展保駕護航。今年黨建工作的總體思路是，深入貫徹中國有色集團黨建引領五年規劃和“1261”黨建引領戰略（實現“一個目標”，堅持“兩個一以貫之”，推進“六大建設”，打造“一張名片”），緊緊圍繞“五個突破”，持續推進全面從嚴治黨，為改革發展創新和全面完成各項目標任務提供堅強組織和思想保證。各級黨組織要堅持發揮“把方向、管大局、保落實”的作用；堅持以抓短板強弱項為主線，全面推動六大建設；堅持加強和創新海外黨建工作，為“走出去”和“國際化”提供“紅色引擎”。五是堅持乘勢而上，為改革發展踐行初心。正確的路線確定以后，干部就是決定因素。鞏固深化干部隊伍建設，大力激勵干部踐行初心使命、乘勢而上、擔當作為、干事創業，是改革發展成敗之關鍵。各級黨組織要在堅持從嚴管理干部，著力打造一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍。同時，要堅持嚴管與厚愛結合，滿腔熱忱地關心干部，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，激勵廣大干部奮力向上、奮發有為、奮勇爭先。

覃荊文作講話

會前，公司黨委副書記、工會主席徐宗西主持召開了五屆二次職代會預備會，通報了代表到會情況，對職工代表變動情況作了說明。與會代表一致通過了大會主要議程。

徐宗西主持召開五屆二次職代會預備會及大會閉幕會

會議期間，與會職工代表審議并通過了工作報告；書面審議并通過了財務預決算報告、工會工作報告、職工培訓計劃，審議并通過了薪酬管理辦法（試行）修訂方案；對五屆一次職代會聯席會議審議通過的相關事項進行了確認。會議表彰了2019年度先進二級單位、市場開拓優勝單位、先進項目經理部、先進基層黨組織、勞動模范、優秀共產黨員、優秀項目經理，對職工周文勝進行了總經理特別嘉獎；以無記名投票的方式，民主評議了公司領導、機關各部門負責人。會上，公司還與各二級單位簽訂了2019年度經營目標責任書。