1月1日，十五冶黨委書記覃荊文深入一公司黃石科創(chuàng)中心項(xiàng)目和工程總承包事業(yè)部呂四連項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，看望慰問兩項(xiàng)目部員工。

在黃石科創(chuàng)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，覃荊文調(diào)研檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全等方面的工作情況，特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、項(xiàng)目重點(diǎn)管理工作等作了詳細(xì)了解。在認(rèn)真聽取項(xiàng)目部工作匯報(bào)后，覃荊文對(duì)項(xiàng)目部前期工作所取得的成績(jī)表示肯定，同時(shí)要求項(xiàng)目部再接再厲，立足科創(chuàng)中心進(jìn)一步開拓黃石市場(chǎng)，樹立企業(yè)品牌。他還對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。向廣大員工明確科創(chuàng)中心項(xiàng)目的各項(xiàng)奮戰(zhàn)目標(biāo)，使之成為大家思想上、政治上、行動(dòng)上的自覺。二是要樹立市場(chǎng)導(dǎo)向。科創(chuàng)中心項(xiàng)目是黃石市政府重點(diǎn)工程，對(duì)公司立足黃石戰(zhàn)略意義重大，項(xiàng)目部上下要樹立品牌意識(shí)，為黃石市和公司交一份滿意的答卷。三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。所有班子成員及每一名員工，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，互相補(bǔ)臺(tái)。四是要樹立成果導(dǎo)向。工程伊始就要從各方面開始做好策劃工作，努力使一期工程建設(shè)完成之后，能夠拿出管理成果、科技成果、人才成果、建設(shè)成果等。

在呂四連項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，覃荊文先后察看了項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、揚(yáng)塵治理系統(tǒng)、質(zhì)量和安全體驗(yàn)區(qū)以及各標(biāo)段的施工區(qū)。沿著項(xiàng)目環(huán)形道路，他詳細(xì)聽取了項(xiàng)目相關(guān)情況匯報(bào)，當(dāng)了解到項(xiàng)目質(zhì)量和安全文明施工受到業(yè)主、監(jiān)理及政府部門高度認(rèn)可，并在黃石開發(fā)區(qū)進(jìn)行推廣時(shí)，他給予了充分肯定，勉勵(lì)項(xiàng)目部繼續(xù)保持高昂的狀態(tài)，常態(tài)化抓好質(zhì)量和安全文明施工工作，做到一以貫之的優(yōu)秀。在項(xiàng)目部會(huì)議室，覃荊文認(rèn)真聽取了項(xiàng)目建設(shè)情況專題匯報(bào)，充分肯定了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)，并對(duì)后續(xù)工作提出了要求：一是要汲取歷史和過往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，牢牢抓好安全、環(huán)保和質(zhì)量生命線，保持警鐘長(zhǎng)鳴。二是要牢牢管控好成本和工期等關(guān)鍵要素，從設(shè)計(jì)優(yōu)化、材料成本、人工成本等方面著手，做好分析，及時(shí)糾偏。三是要培養(yǎng)總承包管理型、經(jīng)營(yíng)型、技術(shù)型的管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)矩、合同辦事，不打折扣，樹立良好導(dǎo)向，切實(shí)提升總承包管理能力。四是拓寬人才使用視野，積極尋求外部人才資源共享。五是施工過程中做好基礎(chǔ)管理和資料歸檔等工作，做到及時(shí)同步，為今后總承包項(xiàng)目管理奠定基礎(chǔ)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳，大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)，在黃石地區(qū)進(jìn)一步塑造公司鐵軍形象。

一公司、工程總承包事業(yè)部主要負(fù)責(zé)同志隨同參加。

在黃石科創(chuàng)中心項(xiàng)目調(diào)研

在呂四連項(xiàng)目調(diào)研