10月17日上午，十五冶召開2019年三季度經營運行分析會，十五冶黨委書記覃荊文作總結講話，總經理喻振賢作三季度經營運行分析報告，副總經理張瑞主持會議。

      本次會議的主要任務是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞公司中長期發展戰略和2019年經營目標，找差距、抓落實，決戰決勝四季度，為全面完成今年各項目標任務努力奮斗。

      黨委書記覃荊文在講話中從三個方面對四季度工作提出要求：第一方面，扎實開展第二批主題教育。要提高政治站位，增強主題教育的“動能”；強化責任擔當，端正主題教育的“動機”；聚焦重點任務，做好主題教育的“動作”。第二方面，持續深入開展三大攻堅。覃荊文強調，三大攻堅戰既是今年工作的主線，也是今后一個時期的主題，需要持續推進、久久為功。在市場開發上，建筑業發展的內外部環境已經發生深刻的變化，產業已進入“結構性深度調整期”，市場開發走傳統老路已經行不通，必須因勢而謀、趁勢而上、順勢而為，既要提升市場規模，做大新簽合同額，又要提升合同質量，不斷走向高端市場。要鞏固市場策略創新成果，創新項目組織方式，創新市場開發模式方式，創新市場競爭方式，創新營銷方式和水平。在管理提升上，發展進入新時代，管理也要進入新時代。新時代唯一不變的就是“變革”，“變革”是新時代的主題。管理變革涉及組織、機構、制度、流程、方式、方法、手段等諸多方面，要在經營管理模式變革，管理制度和流程變革，管理方式和方法變革三個方面下功夫。在深化改革上，一是要深化人才機制改革。要在存量上下功夫，在增量上做文章，在激勵約束機制上出實招。二是要深化績效管理制度改革。第三方面，深入貫徹全面落實會議精神。要強化學習貫徹，更好地凝心聚力；強化問題意識，更好地聚力攻堅；強化責任措施，更好地落地見效。覃荊文號召各級領導干部把所有的精氣神聚集在干事創業上來，自覺增強狠抓落實的本領，高處站位，實處努力，以主題教育為動力，形成三大攻堅的合力，把雷厲風行和久久為功結合起來，勇于攻堅克難，以釘釘子的精神做實做好各項工作，團結和帶領全體干部職工為全面完成年度經營目標和各項任務而努力奮斗。

      總經理喻振賢在會上通報了前三季度經營運行情況，從整體經濟效益情況、整體資產質量情況、年度經營目標執行情況、“一主兩輔”發展情況、重大風險事項處置情況、國內外重點項目建設情況、工程質量情況、安全環保情況、二級單位主要經營指標完成情況等九個方面對前三季度公司發展情況進行了深入全面的分析和總結。他強調，公司今年以來經濟運行總體保持了穩中有進的發展態勢，企業面貌正在不斷改善。但企業內部發展不平衡、不充分的矛盾依然突出，內部各項管理、業務之間的相互協調存在諸多問題，打贏三大攻堅戰的成效尚不明顯，推動發展的內生活力還未充分激發，要確保完成全年的各項目標任務，必須付出艱苦的努力。隨后，喻振賢從六個方面對四季度工作進行了部署：一是突出穩增長，咬定全年目標不放松。二是圍繞穩基礎，全面促進管理提升。三是堅持穩預期，全面深化改革。四是保持穩隊伍，加快培育人才資源。五是著力穩經營，不斷強化風險管控。六是確保穩發展，全面加強黨的建設。

      副總經理張瑞就貫徹落實本次會議精神提出三點要求： 一是悟透會議精神，認真傳達貫徹。二是聚焦目標任務，壓實責任。三是以第二批主題教育推動抓好各項工作落實落地。

      十五冶在家領導、本部機關各部門負責人，各單位黨政主要領導、生產經營系統部門負責人參加了會議。

覃荊文書記對四季度工作提出要求

喻振賢總經理作三季度經營運行情況報告

張瑞副總經理主持會議并就落實會議精神提出要求

會議現場