8月28日，中國有色集團總會計師安宜到中國十五冶調研，中國十五冶黨委書記覃荊文主持調研會并代表領導班子作工作匯報。中國有色集團相關部門負責人，中國十五冶總會計師關強及相關部門負責人參加調研會。

      在聽取工作匯報后，安宜充分肯定了十五冶干部職工為公司發展做出的努力和貢獻，他表示，中國十五冶歷史悠久、資質健全、業績輝煌，雖然前幾年發展經歷了一些波折，但在新一屆領導班子的帶領下，穩住了局面，走出了谷底，公司發展呈現向上向好的態勢，重新舉起了十五冶鐵軍旗幟。

      結合十五冶目前發展中存在的問題，安宜從發展戰略規劃、創新體制機制、加強財務共享中心建設、強化財務管理、提升核心管理能力、加強資本運作六個方面提出要求：要全面落實集團公司“321”發展戰略部署，聚焦實業、突出主業、專注專業，把工程主業做實、做好，在房建工程、市政工程資質升級上下功夫，扎根黃石，立足湖北，繼續堅定的走出去。要創新體制機制，對標行業內的標桿企業，學習先進的經營理念和管理模式，發揮自身優勢，做好頂層架構設計，引入先進運營體系和市場化激勵機制，激發企業活力，做大經營規模，推動公司改革引領高質量發展。要加強財務共享中心建設，切實做好相關人員業務培訓和試點單位上線工作，總結經驗后在全集團范圍內進行推廣。要強化財務管理，加強“兩金”風險控制，重點防控大額逾期，提高財務資源利用效率，規范經營業務，把資信優勢轉化為經營效益。降低資產負債率，提高資金周轉率。要提升核心管理能力，積極調整組織架構，補齊業務短板，引進專業人才隊伍，提升企業市場競爭力。要加大研發投入、人才投入，提升企業科技創新能力，打造企業核心競爭力，提高發展質量，爭取在資本運作上尋求突破。

會議現場

安宜總會計師對十五冶發展提出要求