當地時間7月16日至20日，中國十五冶總經理喻振賢到二公司厄瓜多爾項目部調研。期間，聽取了項目班子工作匯報，參加了職工代表座談會，深入施工現(xiàn)場詳細了解項目建設投產情況，慰問一線班組職工，并應邀出席了米拉多銅礦項目投產慶典。

      當地時間7月16日下午，喻振賢于抵達厄瓜多爾項目部后立即來到項目施工現(xiàn)場，看望慰問奮斗在一線的項目參戰(zhàn)人員，并前往磨浮廠房、粗礦堆、濃密池、精礦過濾包裝廠房等工程部位，詳細了解重點子項在建情況和投產運行各項工作準備情況，要求加強組織，認真排查主工藝生產線，確保投產運行一次性成功

      7月17日清晨，喻振賢在項目相關人員的陪同下，前往原礦粗碎站、廢石破碎站及礦石膠帶輸送系統(tǒng)等施工區(qū)域察看項目建設運行情況，并參觀了中鐵建集團采礦項目施工現(xiàn)場。喻振賢指出，項目即將投產，項目部要認真做好施工總結，為今后發(fā)展礦山EPC業(yè)務提供經驗借鑒，同時，要將其他單位值得借鑒的經驗學以致用。當日上午，在聽取了項目部領導班子工作匯報后，喻振賢指出，項目部要積極配合業(yè)主方做好投產后的服務工作，并重點強調了海外合規(guī)經營的重要性，特別是資金管控，確保海外發(fā)展“進得去、行得穩(wěn)、走得遠、走得回”，要求項目部在合規(guī)經營方面狠下功夫，認真細致研究當地法律法規(guī)，全面做好項目風險防范工作。當日下午，喻振賢認真傾聽了每一位參加座談會的職工代表的建議意見，并就職工關心的重大問題深入淺出地進行了解釋，集中宣講了建設集團發(fā)展形勢，通報了三項制度改革進展情況及當前工作推進的重點，并強調：一是要站在全局高度來看待“三項制度”改革，海外職工要堅決支持改革、參與改革、擁護改革 ；二是要加強個人能力提升和團隊建設，提高團隊協(xié)同能力，打造核心競爭力；三是要合規(guī)經營，遵守當地法律法規(guī)，講道德，講誠信，講擔當。

      7月18日上午，喻振賢應邀出席了米拉多銅礦項目投產典禮，共同見證了厄瓜多爾礦業(yè)新時代的到來。下午，喻振賢為全體黨員及管理人員作了題為《守初心 擔使命 重整行裝再出發(fā)》的“不忘初心 牢記使命”主題教育專題黨課。喻振賢首先代表建設集團向戰(zhàn)斗在遠離祖國萬里之外的項目部全體員工致以親切的問候和崇高的敬意，并對項目部克服重重困難，比業(yè)主要求提前5天完成投產目標給予了高度肯定。喻振賢的專題黨課強調了四方面內容，一是要認清形勢，堅定信心，堅決做好自己的事；二是要結合主題教育，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；三是要深入推進“三項制度”改革，為公司高質量發(fā)展注入新動能；四是要二次創(chuàng)業(yè)，重整行裝再出發(fā)。最后，喻振賢結合調研實際對項目工作提出“六個同步”的明確要求：一是抓好項目收尾和交工資料整理同步；二是抓好索賠、結算和資金回籠同步；三是抓好市場布局和市場開發(fā)同步；四是抓好財務、稅務核算和利潤回國同步；五是抓好子公司規(guī)范運營和固定資產管理同步；六是抓好項目管理和技術總結同步。

      調研期間，喻振賢一行還赴厄瓜多爾首都基多拜訪了山東兗礦南美公司相關領導，雙方就今后南美市場開發(fā)合作進行了深入交流。

現(xiàn)場察看項目建設情況

現(xiàn)場察看項目建設情況

現(xiàn)場察看項目建設情況

看望慰問項目部員工

作主題教育專題黨課授課

參加項目部員工座談會