7月2日至3日，中國十五冶黨委書記覃荊文赴二公司開展“不忘初心 牢記使命”主題教育深化調(diào)研。

      2日上午，在二公司機關(guān)，覃荊文主持召開座談會，聽取了該公司關(guān)于市場開發(fā)、推進“三項制度”改革方面的工作匯報和該公司相關(guān)部門關(guān)于市場開發(fā)、推進“三項制度”改革方面的意見建議。覃荊文對二公司干部職工良好的精神風(fēng)貌給予了肯定，并全面分析了二公司當(dāng)前市場開發(fā)工作的現(xiàn)狀，指出了二公司在市場開發(fā)方面存在的矛盾和短板：一是兩大矛盾，周期性的矛盾，波動很大；結(jié)構(gòu)性的矛盾，主業(yè)不突出，專業(yè)無優(yōu)勢，其他的業(yè)務(wù)又沒有跟上。二是兩大瓶頸，一是區(qū)域性的瓶頸，過分依賴江銅，沒有在區(qū)域里深耕細(xì)作；另一個是走出去的瓶頸，雖然走出去了，但沒有把市場打開。三是兩大短板，一個是市場化的短板，長期依賴江銅，另一個是職業(yè)化的短板，沒有形成職業(yè)化的團隊和人力資源。這些都制約了二公司的高質(zhì)量發(fā)展，針對這些矛盾和原因，覃荊文提出了下一步工作建議；一是構(gòu)建市場化的市場營銷體制機制；二是提高專業(yè)化的競爭能力；三是實施區(qū)域化市場開發(fā)策略；四是堅持國際化發(fā)展戰(zhàn)略和路徑；五是打造職業(yè)化的人才隊伍。

      在深化“三項制度”改革方面，覃荊文強調(diào)，“機構(gòu)能增能減，干部能上能下，員工能進能出，收入能增能減”，這決定著公司發(fā)展的動能，通過“三項制度”改革達(dá)到優(yōu)化體制機制的目的，補齊人才的短板，激活發(fā)展的動能。覃荊文指出，二公司在“三項制度”改革方面走在了各工程公司的前列，一是體現(xiàn)了強大的組織力，二是體現(xiàn)了強大的引領(lǐng)力，三是體現(xiàn)了強大的執(zhí)行力。二公司的工作開局較好，希望二公司持之以恒把后面的工作做得更加扎實，讓改革真正成為一個優(yōu)化體制機制、補齊人才短板、激活發(fā)展動能的一次深刻的變革，成為推動二公司高質(zhì)量發(fā)展的動力。

      調(diào)研期間，覃荊文一行應(yīng)邀參加了德興銅礦五號尾礦庫工程蓄水啟動儀式，江銅集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭高清、德興市委書記劉瑞英等出席。啟動儀式上，江銅集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭高清對二公司在五號尾礦庫項目建設(shè)過程中，克服征地面積大、搬遷居民多、氣候多變等困難和挑戰(zhàn)，最終圓滿完成建設(shè)任務(wù)并完成蓄水目標(biāo)，給予了充分肯定。

      據(jù)悉，德興銅礦五號尾礦庫上、下游尾礦壩及附屬設(shè)施工程，占地面積13.41km2，總壩高224m，建成后匯水面積15.407km2，總庫容10.313億m3。

調(diào)研座談會場

覃荊文作重要講話

覃荊文與江西銅業(yè)股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭高清友好交談

察看五號尾礦庫項目建設(shè)情況

與參加儀式的項目部員工親切合影留念