據馬茲濰柴董事長兼總經理胡海華介紹，濰柴馬茲項目是中國濰柴動力與白俄羅斯知名企業馬茲集團組建項目，雙方在中白兩國元首的見證下簽訂項目合同。項目于2018年4月5日開工，11月18日舉行試生產儀式，圓滿地完成了習主席“當年建廠當年投產”的指示。白俄羅斯當地企業建造像馬茲濰柴這樣的一座現代化工廠需要5年時間，中國十五冶員工將“一天當做兩天半”，加班加點搶趕進度，打破了這一紀錄，在白俄羅斯創造了一個工程奇跡。

　　被動但積極應對

　　濰柴馬茲項目是全白俄設計圖紙，而且出圖緩慢，基本處于邊設計邊施工的狀態，且在施工中，設計圖紙變更較多。白俄當地資源匱乏，大部分建筑施工材料、安裝材料及設備均需要進口，采購周期較長。但由于工期十分緊張，項目部在整個項目建設中都處于一種被動但卻積極應對的狀態。在11月試生產儀式前的最后兩周，項目部動員所有管理人員，連續一周下午抽出一個小時到濰柴項目現場進行義務勞動，并且每天晚上安排多人現場值班，經常晚上值班到11點以后，督促施工人員夜間加班作業，最終按業主要求于11月18日舉行了試生產開工儀式，用實際行動兌現了中國企業的鄭重承諾。

　　十五冶七公司白俄羅斯項目部經理陳育波雖未親身經歷，但他對馬茲維柴項目的艱苦歷程有所耳聞。人盯人、與俄籍團隊共同戰斗，共同奮斗到凌晨兩三點;與業主進行深度溝通，為滿足業主不同需求做了很多工作。他講起了馬茲濰柴董事長胡海華分享的一個小故事。11月18日試生產儀式前的緊張施工階段，項目部依然有很多棘手問題需要處理，項目主管領導也焦頭爛額。項目部翻譯曲艷杰并沒有氣餒，一邊安慰項目主管領導，一邊給白俄籍施工人員加油鼓勁，耐心解釋溝通。她還為現場的工人送來熱氣騰騰的飯菜，和工人邊吃邊聊，為大家加油鼓勁。在她的帶動下，現場工人都主動拿起角磨機加夜班干起活來，一直工作到了凌晨兩點半。

　　高效也確保質量

　　緊張的工期并未影響項目施工質量。出現問題便解決問題，通過及時有效的溝通化解分歧。十五冶白俄項目部生產經理常德元說，在馬茲濰柴廠房施工過程中，業主、監理提出中方的工作方法和思維等與白俄不一樣，監理不認同十五冶的鋼柱質量檢測。后來十五冶員工通過展示視頻和介紹使用方法及效果的方式，說服了白方人員，用實際行動證明自己的決定是正確的。最終業主對外觀和質量都很滿意。

　　電氣工程師陳鴻回憶道，在投產前夕的兩夜，每個人都根據自己跟蹤點，每晚吃完飯就自覺到現場跟蹤分包施工及自行施工進度，遇到問題便現場積極協調解決，問題不會過夜，甚至不會超過10分鐘。投產前一夜，他檢查完自己負責的部分后已經是晚上11點左右了，但項目部經理和經營部及翻譯都還在大廳內檢查、督促施工。在檢查一切確保正常后，大家都松了口氣。陳鴻說：“那時我感覺如釋重負，同時也為我們能夠這樣并肩作戰而感到自豪，我們的團隊是有戰斗力的。通過我們團隊的不斷努力，濰柴投產儀式順利完成，沒有辜負我們的付出，同時也得到了業主的高度認可。”

　　用實干贏得榮譽

　　中白工業園開發公司總經理李海欣對中國十五冶的建設予以高度評價。他說，中白工業園開發公司的重要項目、重點建設都有十五冶參與建設。他給中國商務部提交的優秀企業推薦名單中，幾乎每次都有十五冶。中聯重科項目、濰柴馬茲項目要求高、工期緊，中白工業園需要盡快投產，展現成果，但也需要確保質量。能夠打硬仗、啃骨頭的企業不多。十五冶干活踏實，效率高，能夠確保完成任務。李海欣還稱，白方主管工程的副總理曾帶隊來到中白工業園觀摩考察，認為中方的企業給白俄羅斯的企業起到了模范示范作用，體現了中國建設速度快、質量高、技術強。

　　十五冶也得到了業主方的高度贊賞，贏得了兄弟單位和同行單位的點贊?！皩嵏?”這是馬茲濰柴公司董事長兼總經理胡海華對十五冶的員工和工作風格的評價。胡海華回憶道，他常常深夜還在與十五冶的項目負責人龔志凱通過電話溝通項目問題，那時候辦公室墻上掛滿了計劃表。山東重工集團、濰柴集團董事長譚旭光還向中國有色集團董事長王彤宙致信表示感謝。

　　“中國有色集團旗下的中國十五冶在濰柴馬茲項目建設過程中，充分發揚了‘開得動、打得響、過得硬’的企業精神，放棄了休息的時間，以工地為家，一天當兩天半用，與濰柴馬茲項目組密切配合，高效協作，克服重重困難，確保了項目高質量、高效率推進，用實際行動展現了中國有色集團艱苦創業、志存高遠、敢闖敢拼、永不停步的精神風貌和無畏氣魄?！弊T旭光在感謝信中說，十五冶將項目建設成為了中白兩國友誼的象征和“一帶一路”上的標桿，兌現了向習總書記的承諾。