4月2日上午，中國十五冶組織召開了總部機關各部門負責人會議，學習傳達了中國有色集團2月份出資企業生產經營調度會議精神。中國十五冶在家領導、總部機關各部門負責人、工程總承包事業部總經理參加了會議。

中國十五冶總經理喻振賢主持會議，并傳達了3月31日中國有色集團在廣西平桂飛碟召開的2月份出資企業生產經營調度會議精神。就落實會議精神，他提出了七點要求：一是要在認真學習中國有色集團戰略規劃，堅定發展戰略自信上下功夫。喻振賢強調，公司全體員工要提高政治站位，強化責任擔當，從謀發展的高度上著力，聚焦各項目標任務，立足崗位，奮發有為，為中國有色集團各項戰略目標的實現貢獻積極力量；要深入學習領會中國有色集團發展戰略，把握核心思想、核心目標、核心要義、核心舉措，凝聚思想共識，并結合實際，深入思考，積極踐行；要把學習貫徹公司中長期發展戰略綱要作為一項長期的持續的政治任務，確保學深悟透，并貫徹落實到推動公司發展中去；要結合中國有色集團發展戰略進一步梳理組織機構、業務結構，找準在中國有色集團發展中的歷史定位和使命定位，全力聚焦實業、突出主業、專注專業，做大工程承包；要根據公司參與市場競爭的深度，積極挖掘自身優勢，總結核心競爭力，自我加壓，主動作為。二是要在落實上級決策部署，融入中國有色集團發展中下功夫?？偛繖C關各部門要加強與對口的中國有色集團各部門的溝通，在各項工作上充分爭取中國有色集團各部門的支持與理解，為公司發展提供指導。三是要在大市場、大業主、大項目上下功夫。要解放思想，轉變思路，加強政治理論、行業政策、宏觀經濟、國際業務及行業新業態的學習，積極探索新常態下國內市場開發新模式及國際市場新路徑，走出一條新的發展之路。四是要在抓項目建設、誠信履約上下功夫。要高度重視國內外各在建項目建設，特別是中國有色集團各海外項目建設，精心組織，科學策劃，合理安排，確保各項目建設按照時間節點圓滿完成。五是要在防風險、建制度上下功夫。要增強法制觀念，加強制度建設，在滿足法律法規和上級要求的前提下，建立適應市場的制度體系；要規范財務管理，做實賬務，做好合法合規經營。六是要加強安全生產，促進中國有色集團安全生產上臺階。要充分吸取近期國內發生的各類重特大安全事故，切實按照中國有色集團相關文件精神，做好安全管理工作，爭做中國有色集團安全生產的監督者和執行者，確保安全生產。七是要加強黨的建設，在強班子帶隊伍上下功夫。要按照中央和中國有色集團黨委要求，堅持做好習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神的宣貫，促進全面從嚴治黨不斷深入推進，為公司發展提供堅實政治保障和組織保證。

會上，喻振賢還就總部機關將要開展的制度清理和修訂工作進行了部署，要求此次制度清理和修訂工作要充分結合國家法律法規、中國有色集團文件精神、中國十五冶中長期發展戰略規劃、總部機關各部門職責、中國十五冶年初“兩會”精神以及領導在重要場合的講話精神，以全面風險防控體系建設作為抓手，做好制度清理和修訂工作。同時，喻振賢強調，總部機關各部門負責人還要高度關注中央和國家各部委出臺的各項新政策，做到每天學習瀏覽對口部門網站，與時俱進做好制度清理和修訂工作，為公司在新時代發展更好地護航。

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