3月4日下午，中國十五冶召開了3月份經營運行分析會暨打贏“三大攻堅戰”動員大會，要求全體干部職工切實增強高度的政治責任感和時不我待的緊迫感，以奮斗者的姿態投入“三大攻堅戰”之中，圓滿完成年度目標任務,實現公司發展戰略綱要和三年發展規劃的良好開局。

      會上，中國十五冶總經理喻振賢對3月份生產經營管理工作作出安排，并對打贏“三大攻堅戰”提出要求。關于市場開發攻堅戰，要圍繞中國十五冶“成為具有核心競爭力的國際化工程公司”發展愿景，抓牢“一主兩輔”發展方向，認真落實國際化、調結構、重協同、走高端、聚人才、強黨建的發展路徑，完善市場營銷體系建設，加強營銷隊伍建設，創新經營激勵機制，實現由“關系型營銷”向“能力型營銷”轉型。要認真貫徹落實集團公司王彤宙董事長拜會湖北省委書記蔣超良、省長王曉東座談會精神，以及黃石市委書記董衛民、市長吳錦到公司調研座談會精神，立足黃石、開發湖北、拓展全國、放眼全球，加大市場開發力度。關于管理提升攻堅戰，要按照中國有色集團的要求，以建立中國特色的現代國有企業制度為抓手，抓好頂層設計，使制度體系更加全面、規范；抓緊編制“項目管理手冊”“質量通病防治手冊”“安全文明施工標準化手冊”三本手冊，著力提升項目管理水平。關于深化改革攻堅戰，要大力宣傳推進改革本質上是為職工謀幸福的思想，堅定不移地抓好“三項制度”改革；全體干部職工要樹立“改革是我們共同的事業”的理念，做改革的支持者、參與者、推動者，用勞動成就自己的夢想，用創造推動中國十五冶的發展。

      中國十五冶黨委書記覃荊文在會上作了《搶抓機遇迎接挑戰 一起拼搏一起奮斗  以“擼起袖子加油干”的精神打贏“三大攻堅戰”》的動員講話。覃荊文結合學習習近平總書記關于夢想與奮斗的講話精神，結合公司改革發展任務從三個方面提出要求：第一方面，知危圖安是一種追求，化危為機是一種能力。中國十五冶目前正處于三期疊加的時期，全體干部職工要保持戰略定力，應對復雜形勢，不僅要“知危”，清醒認識大好形勢下潛在的風險、危害、挑戰所在，更要注重“圖安”，以勇于擔當和積極進取的精神，破頑疾、除隱患，補短板、強弱項，著力化危為機，化險為夷。第二方面，一起拼搏一起奮斗，是我們“三大攻堅戰”致勝的法寶。當前公司呈現穩中向好的態勢，并不代表困難的減少、挑戰的降級，更不意味著可以松松氣、歇歇腳，相反，還有很多艱辛和挑戰，首當其沖的就是市場開發、管理提升、深化改革“三大攻堅戰”。“三大攻堅戰”事關生存大局、事關發展全局、事關職工利益，是我們實現高質量發展和奮斗幸福必須跨越的關口。公司上下要進一步凝聚共識、強化目標責任、堅決抓好落實，穩扎穩打推進各項工作。第三方面，擼起袖子加油干，是新時代賦予十五冶精神的新內涵。全體干部職工要明確“干什么”，毫不猶豫“堅決干”；要明確“怎么干”，時不我待抓緊干；要明確“怎么干好”，團結一致“同心干”，以實實在在的成效打贏打好“三大攻堅戰”。