近日，中航國(guó)際管理部竣工驗(yàn)收組一行蒞臨由非洲公司承建的贊比亞保障房項(xiàng)目65#、70#、46#地塊開(kāi)展驗(yàn)收工作，經(jīng)過(guò)三天的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，上述三個(gè)地塊連續(xù)順利通過(guò)驗(yàn)收，為2019年度保障房各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展拉開(kāi)了序幕。

據(jù)悉，保障房各地塊的分布呈點(diǎn)多面廣之勢(shì)，項(xiàng)目部按照工程所在地區(qū)劃分為基特韋、盧安廈及欽格拉三個(gè)片區(qū)管理，共計(jì)20個(gè)施工地塊。為確保工期和充分利用各項(xiàng)資源，項(xiàng)目部安排同時(shí)開(kāi)工的地塊較多，而管理人員、中方班組長(zhǎng)人數(shù)有限，各地塊人力資源均較為緊張，加之當(dāng)?shù)匚镔Y采購(gòu)供應(yīng)不及時(shí)，各地塊的施工周期均又橫跨贊比亞雨季，項(xiàng)目前期面臨的困難和壓力很大。針對(duì)這一系列的不利因素，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)迎難而上，集思廣益，通過(guò)制定科學(xué)詳細(xì)的雨季施工方案和趕工計(jì)劃，合理調(diào)配人員，嚴(yán)格中方班長(zhǎng)考核及獎(jiǎng)懲措施，每日定量化考核，成立突擊小組等系列行之有效的措施，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，倒排工期，科學(xué)安排每日工作任務(wù)。中贊員工搶晴天、斗雨天，爭(zhēng)分奪秒，各班組主動(dòng)加班加點(diǎn)、比學(xué)趕超，不舍晝夜，最終確保了各項(xiàng)工期節(jié)點(diǎn)。在此期間，項(xiàng)目部還始終不忘將過(guò)程管控當(dāng)做頭等大事，嚴(yán)抓質(zhì)量和安全管理。對(duì)于物資供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題，項(xiàng)目部想方設(shè)法、積極與國(guó)內(nèi)聯(lián)系，通過(guò)來(lái)贊人員捎帶、提前準(zhǔn)備物資需用計(jì)劃、從其他地塊調(diào)撥急需物資、在贊多途徑尋找資源等方式，確保了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)。天道酬勤，在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，最終確保了工期并實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，充分展現(xiàn)了十五冶人的鐵軍精神，贏得了中航國(guó)際等業(yè)主單位的高度贊譽(yù)，也進(jìn)一步夯實(shí)了雙方的合作基礎(chǔ)。

芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。2019年是贊比亞保障房項(xiàng)目的收官?zèng)Q勝之年，除在建的3個(gè)地塊外，項(xiàng)目部還有8個(gè)新地塊，工期緊、任務(wù)重，但有了前期的寶貴經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部充滿(mǎn)信心，并制定了多項(xiàng)措施：一是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保障房項(xiàng)目給予了高度的關(guān)注和支持，黨總支書(shū)記親自?huà)鞄洠瑺款^組織修訂了2019年組織策劃方案；二是要求在建地塊清理尾工要素，一鼓作氣，確保按期或提前交付；三是全面盤(pán)點(diǎn)、整合現(xiàn)有資源，提前做好開(kāi)工前的人材機(jī)等資源的籌備準(zhǔn)備工作；四是根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)剩余8個(gè)地塊倒排工期，確定每日工作量，并落實(shí)到具體責(zé)任人；五是持續(xù)加強(qiáng)過(guò)程管控，重點(diǎn)學(xué)習(xí)、掌握中航國(guó)際管理部關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度等過(guò)程控制文件和內(nèi)業(yè)資料，有的放矢，精準(zhǔn)發(fā)力；六是加強(qiáng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防研判，積極制定應(yīng)對(duì)措施。

行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)。乘著“一帶一路”之東風(fēng)，中贊合作穩(wěn)步推進(jìn)，非洲公司贊比亞保障房項(xiàng)目部表示將繼續(xù)提高自身技術(shù)、管理水平，狠抓安全、質(zhì)量管理，精益求精，再奮新程，為公司在贊比亞建筑市場(chǎng)再樹(shù)鐵軍品牌。

驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)

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