2018年12月25日，中國(guó)有色集團(tuán)在北京總部召開(kāi)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)議，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)、中央深改委第五次會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話精神，劉鶴副總理、王勇國(guó)務(wù)委員在全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)上的重要講話精神，做好2018年各項(xiàng)改革任務(wù)的收官工作。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席董長(zhǎng)清主持，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王彤宙在會(huì)上作了重要講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理嚴(yán)弟勇作了有關(guān)深改情況的工作報(bào)告。

      王彤宙董事長(zhǎng)全面闡述了新時(shí)期國(guó)企改革的重要意義，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，就進(jìn)一步做好深化改革工作，提出“四個(gè)明確”要求：一是明確深化改革的方向，即：“走正路、講政治”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國(guó)企改革方針政策； “走對(duì)路、講規(guī)律”，堅(jiān)持遵循規(guī)律辦正確的事；“走近路、善競(jìng)爭(zhēng)”，堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；“走新路、講創(chuàng)新”，堅(jiān)持向科技型、管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變；“走富路、講質(zhì)量”，打造效益型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是明確深化改革的著力點(diǎn)，即：以國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”為行動(dòng)指南，圍繞“五突破、一加強(qiáng)”，解決制約集團(tuán)公司改革發(fā)展的各類(lèi)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。三是明確深化改革的路徑，即：加強(qiáng)班子建設(shè)，夯實(shí)責(zé)任主體；加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好謀篇布局；加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，用好四種監(jiān)督形態(tài)和三種監(jiān)管模式；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持人才強(qiáng)企；加強(qiáng)制度管理，構(gòu)建完備體系；加強(qiáng)創(chuàng)新管理，激發(fā)改革發(fā)展的原生動(dòng)力。四是明確深化改革的觀念，即：要實(shí)現(xiàn)從行政管理向經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變，從單向管控向上下互動(dòng)轉(zhuǎn)變，從以人治企向依法治企轉(zhuǎn)變。要把握好深化改革的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，用好用足改革政策，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的提檔升級(jí)。

      嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理在會(huì)上作了題為《保持戰(zhàn)略定力，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)全面深化改革向縱深發(fā)展》的工作報(bào)告。他指出了下一階段集團(tuán)公司推進(jìn)全面深化改革工作的基本思路，要求與會(huì)各部門(mén)加強(qiáng)研究，學(xué)以致用，提高用政策精神指導(dǎo)改革實(shí)踐的能力；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，提高組織化、協(xié)同化、體系化推進(jìn)改革工作的能力；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，提高通過(guò)深化改革解決實(shí)際問(wèn)題的能力。他強(qiáng)調(diào)，相關(guān)牽頭部門(mén)一定要在完成2018年重點(diǎn)改革任務(wù)收官的基礎(chǔ)上持續(xù)深化“僵尸企業(yè)”處置治理，切實(shí)做好出資企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面深化改革方案、以及“四個(gè)一批”工作方案的制訂與審核工作，并通過(guò)加強(qiáng)考核推動(dòng)改革任務(wù)的有效落地。

      董長(zhǎng)清副書(shū)記作了會(huì)議小結(jié)，并對(duì)與會(huì)各部門(mén)提出了三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)彤宙董事長(zhǎng)講話精神，深刻認(rèn)清當(dāng)前改革形勢(shì)，增強(qiáng)改革緊迫感。二是要找準(zhǔn)定位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)改革政策措施的落實(shí)?？偛棵總€(gè)部門(mén)、每名同志都要在深化改革中找準(zhǔn)位置，擔(dān)好責(zé)任，完成任務(wù)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破。三是要加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好督辦，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)改革工作。要有計(jì)劃、有要求、有督促、有推動(dòng)，在主觀上主動(dòng)改革，思路上大膽突破，做法上積極創(chuàng)新。

      集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志參加了此次會(huì)議。