當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月31日，中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理助理、中南部非洲黨工委書記王小衛(wèi)一行到中國(guó)十五冶非洲公司保障房項(xiàng)目部45#地塊調(diào)研。

      調(diào)研中，王小衛(wèi)詳細(xì)了解了非洲公司保障房項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行情況、項(xiàng)目員工的工作生活情況。在了解到非洲公司保障房項(xiàng)目部在短短的8到10個(gè)月內(nèi)，克服了19個(gè)地塊分布廣、距離遠(yuǎn)，物資材料供應(yīng)、采購(gòu)、運(yùn)輸難度大，員工生活條件艱苦等困難，通過科學(xué)組織與協(xié)調(diào)，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)并按期順利交付業(yè)主后，他對(duì)項(xiàng)目部員工克服重重困難，所展現(xiàn)出來(lái)的鐵軍精神給予了充分肯定。

      在45#地塊施工現(xiàn)場(chǎng)，王小衛(wèi)實(shí)地查看了該地塊大戶型、中戶型、小戶型建設(shè)情況，在看到室內(nèi)陰陽(yáng)角橫平豎直、涂料色澤均勻、裝飾線順直均勻一致、飾面磚整潔平整；室外小區(qū)規(guī)劃有序，排水設(shè)施通暢，小區(qū)混凝土道路致密均勻后，他稱贊說(shuō)：“以前一直認(rèn)為你們做工業(yè)建筑厲害，沒想到你們做民用建筑比工業(yè)建筑更好！”

      在項(xiàng)目部會(huì)議室，王小衛(wèi)認(rèn)真聽取了非洲公司保障房項(xiàng)目部任務(wù)的承接、生產(chǎn)運(yùn)行情況，以及項(xiàng)目的組織管理、屬地化用工的管理及下一步的工作規(guī)劃。在得知非洲公司保障房項(xiàng)目從當(dāng)初一期6個(gè)地塊的1620多萬(wàn)美元合同值，滾動(dòng)發(fā)展到19個(gè)地塊5200多萬(wàn)美元的合同值后，他非常高興，并指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)與中航國(guó)際等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的合作，努力開拓“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙贏。他還勉勵(lì)大家說(shuō)，“非洲公司從一個(gè)項(xiàng)目部起步，并逐步轉(zhuǎn)型成立非洲建筑貿(mào)易有限公司，全體員工克服了語(yǔ)言不通、社會(huì)環(huán)境不熟等影響，闖出了一條成功的道路，取得了今天這樣發(fā)展成績(jī)，非常不易。全體員工要再接再厲，發(fā)揮鐵軍優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)取得更好的發(fā)展。”隨后，他對(duì)非洲公司的下一步發(fā)展提出了四點(diǎn)要求：一是要樹立品牌效應(yīng)，全力打造精品工程、安全工程、放心工程。二是要總結(jié)成熟經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是在市場(chǎng)開拓，還是在屬地化管理方面，堅(jiān)持自己成套的發(fā)展模式，為未來(lái)發(fā)展樹立更好的支撐。三是在發(fā)展的同時(shí)，要時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。保障房項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，管理難度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高，項(xiàng)目部要做好安全培訓(xùn)、安全教育、落實(shí)安全責(zé)任制度，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施及安全痕跡管理，確保生產(chǎn)安全。四是要深入開發(fā)贊比亞市場(chǎng)，在學(xué)習(xí)和了解當(dāng)?shù)胤桑⒆袷禺?dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思路，全力維護(hù)好與中航國(guó)際等大客戶關(guān)系的同時(shí)，還要大力開發(fā)其他合作伙伴，用品牌和業(yè)績(jī)構(gòu)建更加美好的發(fā)展藍(lán)圖。

王小衛(wèi)聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)

王小衛(wèi)查看項(xiàng)目?jī)?nèi)部裝修情況