當地時間10月31日，中國有色集團總經理助理、中南部非洲黨工委書記王小衛一行到中國十五冶非洲公司保障房項目部45#地塊調研。

      調研中，王小衛詳細了解了非洲公司保障房項目的生產運行情況、項目員工的工作生活情況。在了解到非洲公司保障房項目部在短短的8到10個月內，克服了19個地塊分布廣、距離遠，物資材料供應、采購、運輸難度大，員工生活條件艱苦等困難，通過科學組織與協調，圓滿完成工程建設任務并按期順利交付業主后，他對項目部員工克服重重困難，所展現出來的鐵軍精神給予了充分肯定。

      在45#地塊施工現場，王小衛實地查看了該地塊大戶型、中戶型、小戶型建設情況，在看到室內陰陽角橫平豎直、涂料色澤均勻、裝飾線順直均勻一致、飾面磚整潔平整；室外小區規劃有序，排水設施通暢，小區混凝土道路致密均勻后，他稱贊說：“以前一直認為你們做工業建筑厲害，沒想到你們做民用建筑比工業建筑更好！”

      在項目部會議室，王小衛認真聽取了非洲公司保障房項目部任務的承接、生產運行情況，以及項目的組織管理、屬地化用工的管理及下一步的工作規劃。在得知非洲公司保障房項目從當初一期6個地塊的1620多萬美元合同值，滾動發展到19個地塊5200多萬美元的合同值后，他非常高興，并指出，要進一步加強與中航國際等優質企業的合作，努力開拓“一帶一路”沿線國家市場，實現質效雙贏。他還勉勵大家說，“非洲公司從一個項目部起步，并逐步轉型成立非洲建筑貿易有限公司，全體員工克服了語言不通、社會環境不熟等影響，闖出了一條成功的道路，取得了今天這樣發展成績，非常不易。全體員工要再接再厲，發揮鐵軍優勢，力爭取得更好的發展?！彪S后，他對非洲公司的下一步發展提出了四點要求：一是要樹立品牌效應，全力打造精品工程、安全工程、放心工程。二是要總結成熟經驗，發揮先發優勢，無論是在市場開拓，還是在屬地化管理方面，堅持自己成套的發展模式，為未來發展樹立更好的支撐。三是在發展的同時，要時刻牢記安全生產。保障房項目點多面廣，管理難度大，安全風險高，項目部要做好安全培訓、安全教育、落實安全責任制度，做好各項安全防護措施及安全痕跡管理，確保生產安全。四是要深入開發贊比亞市場，在學習和了解當地法律，并遵守當地法律法規的基礎上，樹立長遠發展的思路，全力維護好與中航國際等大客戶關系的同時，還要大力開發其他合作伙伴，用品牌和業績構建更加美好的發展藍圖。

王小衛聽取項目建設情況匯報

王小衛查看項目內部裝修情況