當地時間10月24日，中國有色集團總經理助理、中南部非洲黨工委書記王小衛到中國十五冶剛果（金）LCS火法冶煉項目部調研，實地考察了項目部施工安全、質量、進度以及黨建工作開展情況，詳細了解了現場員工生產生活情況，并強調項目部要戮力而為，克難攻堅，高質量、高標準，保安全、保進度，如期實現LCS項目建成投產目標。
在項目施工現場，王小衛仔細察看了熔煉區、制氧站、辦公樓、精礦庫、硫酸罐區等的建設情況。在得知項目部員工“白+黑”苦干巧干，積極應對施工環境復雜、生活條件艱苦、物資供應困難等挑戰，確保了項目建設形象進度后，他對項目部員工不畏艱難、敢拼敢闖的精神品質給予了充分肯定，鼓勵大家繼續發揚“開得動、打得響、過得硬”的鐵軍精神，力爭將LCS項目建成樣板工程、亮點工程。在現場察看了項目部員工精心培育的菜地和員工宿舍后，王小衛強調，要做好員工住宿、飲食和治安保衛工作，積極改善生產生活條件，提高海外員工生活品質。
在項目部，王小衛聽取了項目部關于項目進展、機構設置、人員結構、設備材料采購、黨建工作等的情況匯報，他強調，LCS項目對剛果（金）地方經濟發展影響較大，對中國有色集團實施“國際化”戰略、打造中南部非洲戰略升級版十分重要，項目部全體員工要從共筑“中非命運共同體”的高度，深刻認識推進LCS項目建設的重要性。對項目部下一步工作，他提出了四點要求：一是要抓好管黨治黨責任落實。王小衛指出，中國十五冶在剛果（金）的項目部黨組織已納入中國有色集團中南部非洲黨工委雙重管理，要強化工作督導，不斷加強海外企業黨組織建設。同時，十五冶剛果（金）LCS項目部也要緊密結合項目建設重點難點，深化與業主、監理單位間的黨支部共建活動，持續發揮海外黨建“紅色引擎”作用。二是要高度重視安全工作。一方面要加大安全培訓力度，深植安全生產理念，尤其是加強剛方員工隊伍的安全常識、安全技能培訓，做好上崗前的安全教育考核；另一方面要加強安全管理，嚴格執行出入管理制度和安全防范措施，特別是項目建設進入鋼結構吊裝和設備安裝的關鍵時期，要做好安全生產預案，強化事前防范，確保項目施工安全順利進行。三是要強化合規運營。項目部要加強法律法規學習，重點研究好、研究透當地法律法規政策，用好法、守好法，做好員工的教育管理和證照辦理等工作。同時要密切關注當地政策動態，做好突發事件的應急預判和應急準備工作，提高防范和應急處理能力。四是要系統籌劃好雨季施工。未雨綢繆，抓緊梳理當前工作重點，分清輕重緩急，主動加強對外溝通，緊密跟蹤設備物流信息，提前做好物資準備和場地擺放的規劃工作，不斷調整施工組織安排，確保雨季施工有條不紊，持續保持項目建設施工進度。
banner4
banner3
banner2
banner1
