12月25至26日，建設(shè)集團(tuán)黨委書記覃荊文陪同中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理、十五冶董事長嚴(yán)弟勇赴二公司調(diào)研，聽取了二公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)，參加了董事長嚴(yán)弟勇所作的黨的十九大精神專題宣講會。為深入基層、深入職工群眾，全面了解二公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，覃荊文還深入到二公司機(jī)關(guān)各部門看望員工，并專程前往二公司德興五號尾礦庫項(xiàng)目和銀山礦項(xiàng)目調(diào)研，實(shí)地察看了項(xiàng)目建設(shè)情況，在德興五號尾礦庫項(xiàng)目、銀山礦項(xiàng)目以及203工程處分別主持召開了員工座談會，征求基層員工意見建議。

走機(jī)關(guān)、訪項(xiàng)目、入基層、進(jìn)群眾，覃荊文充分利用有限的調(diào)研時(shí)間，一路走、一路看、一路聽、一路問，為項(xiàng)目生產(chǎn)加油鼓勁，為職工群眾答疑解惑，為二公司干部職工帶來了建設(shè)集團(tuán)新班子實(shí)干和親民的新風(fēng)氣。在德興五號尾礦庫項(xiàng)目和銀山礦項(xiàng)目部，覃荊文在通過實(shí)地走訪和座談深入了解了項(xiàng)目建設(shè)情況后，對兩個(gè)項(xiàng)目后續(xù)工作提出了四點(diǎn)要求：一是要抓好“兩節(jié)”期間的安生生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)；二是要為以精細(xì)化管理為抓手，抓好制度落實(shí)；三是要抓好基層黨支部的建設(shè)，建強(qiáng)支部堡壘；四是“兩節(jié)”期間要做好員工慰問工作，保證員工過一個(gè)溫暖的“兩節(jié)”。在每一處與員工座談時(shí)，覃荊文都鼓勵大家暢所欲言，并和與會人員親切互動，為大家答疑解惑。與會人員也放下拘束，圍繞班組建設(shè)、市場開發(fā)、招標(biāo)采購、親情文化、集約管理、人力資源、硬件設(shè)施、黨建工作、福利政策、績效考核、勞動薪酬、分包審計(jì)、物資采購、紀(jì)檢監(jiān)察等各個(gè)方面，并結(jié)合自身工作感受，充分表達(dá)了意見建議。覃荊文認(rèn)真聆聽、一一記錄，會議氣氛和諧融洽、嚴(yán)肅活潑。

在深入調(diào)研和開展座談后，覃荊文代表建設(shè)集團(tuán)新班子向二公司全體干部職工表達(dá)了親切的問候，并對召開的座談會效果給予了肯定。他指出，大家談問題、提意見的視野開闊、思路活躍，很有針對性，都滿懷深情，圍繞二公司怎么發(fā)展、建設(shè)集團(tuán)怎么發(fā)展建言獻(xiàn)策，很多問題都帶著解決方案，站位很高。覃荊文還從五個(gè)方面與大家分享了到二公司調(diào)研一天半的深刻印象。一是二公司有歷史。二公司成立時(shí)間早，資歷老，有著厚重的歷史，明年將迎來進(jìn)贛40周年。自進(jìn)贛以來，二公司傳承了十五冶鐵軍精神，把十五冶的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)帶到了革命老區(qū)江西，為建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮了中流砥柱的作用。二是二公司有實(shí)力。在大家的實(shí)干努力下，二公司從當(dāng)初的小公司發(fā)展到今天，實(shí)力不斷壯大、影響力不斷增強(qiáng)，并扎根江西以“開得動、打得響、過得硬”的實(shí)力與江銅攜手走過了40年，取得了諸多輝煌的榮譽(yù)和成績。三是二公司有業(yè)績。二公司在八五末期到九五、十五時(shí)期，曾經(jīng)始終是十五冶發(fā)展的一面旗幟，走在了內(nèi)部兄弟單位的前列，取得了良好的發(fā)展業(yè)績。四是二公司有貢獻(xiàn)。二公司的貢獻(xiàn)不僅有歷史性的貢獻(xiàn)，也有對經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出的貢獻(xiàn)，以及干部培養(yǎng)、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等方面的貢獻(xiàn)，特別是為十五冶的品牌和“走出去”戰(zhàn)略做出了重要貢獻(xiàn)。五是二公司有精神。二公司具有有別于其他公司的獨(dú)特文化，覃荊文以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤勉奉獻(xiàn)、顧全大局、淳樸厚重”十六字進(jìn)行了高度總結(jié)。

“二公司要不忘初心、牢記使命、執(zhí)著夢想、走在前列。”對二公司下一步發(fā)展，覃荊文提出了具體要求：一是二公司黨建工作要走在前列。覃荊文強(qiáng)調(diào)，目前黨的建設(shè)已經(jīng)放在突出的位置上，中央對國有企業(yè)黨建工作也提出明確要求，二公司黨委要認(rèn)真思考如何將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中、融入到隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)中，做到用心用情帶隊(duì)伍，切實(shí)通過抓班子帶隊(duì)伍，提高職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。二是經(jīng)營管理要走在前列。二公司要以項(xiàng)目為中心抓工作，通過強(qiáng)化經(jīng)營管理，把每一個(gè)項(xiàng)目都打造成一面旗幟、一個(gè)品牌，以點(diǎn)帶面發(fā)揮輻射作用，真正實(shí)現(xiàn)干一個(gè)項(xiàng)目，拓一方市場。三是制度建設(shè)要走在前列。二公司要認(rèn)真梳理各項(xiàng)制度和流程，充分總結(jié)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，在做到以制度管人、以流程管事的同時(shí)，為建設(shè)集團(tuán)制度建設(shè)提供參考。四是隊(duì)伍建設(shè)要走在前列。覃荊文指出，隊(duì)伍建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，要有新的時(shí)代特色，不能完全照搬過去的做法。當(dāng)前職工思想的多元化對干部的能力建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，二公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力與素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、高能力的干部隊(duì)伍。五是文化建設(shè)要走在前列。建設(shè)集團(tuán)提出打造“百年老店”的目標(biāo)，“百年老店”實(shí)現(xiàn)與否很大程度上不是取決于物質(zhì)、硬件設(shè)施，而是靠文化。二公司要繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)十五冶鐵軍文化，以文化凝聚力量、塑造品牌、促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)集團(tuán)打造“百年老店”提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。最后，覃荊文強(qiáng)調(diào)，建設(shè)集團(tuán)當(dāng)前處于“三期疊加”的困難時(shí)期，但這只是暫時(shí)的，大家要充滿信心，因?yàn)槭逡辫F軍旗幟還在、鐵軍優(yōu)勢還在、鐵軍品牌還在、鐵軍陣地還在、鐵軍精神還在。建設(shè)集團(tuán)新班子將以一顆堅(jiān)強(qiáng)的心，滿懷和大家同舟共濟(jì)、克服困難的決心和信心，服務(wù)于十五冶全體干部職工，共同推進(jìn)十五冶向打造“百年老店”目標(biāo)昂首奮進(jìn)。