11月1日，中國十五冶召開管理提升暨管理手冊發(fā)布會議。公司黨委書記、董事長梁磊出席會議并作講話，副總經(jīng)理王宏林主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

      會上，公司總經(jīng)理喻振賢宣讀了市場開發(fā)手冊和項(xiàng)目管理手冊的“發(fā)布令”，梁磊與喻振賢共同為“兩本手冊”發(fā)布揭牌，公司副總經(jīng)理張宜松宣讀了對手冊編制工作的表彰決定。
      會議指出，自6月25日召開啟動會以來，公司調(diào)集四十余人，在攀成德公司的協(xié)助下，通過公司上下的共同努力，歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間，完成了市場開發(fā)手冊和項(xiàng)目管理手冊編制工作。這是公司構(gòu)建一體化管理體系、深入推進(jìn)管理提升的一件大事，也是公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司奚正平董事長10月12日調(diào)研講話精神的重要舉措和工作成果。
      會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步做好三項(xiàng)工作。一是高度重視。公司上下要充分認(rèn)識到推行標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要通過規(guī)范管理，進(jìn)一步提升效率、提高效益、防范風(fēng)險(xiǎn)。二是抓好執(zhí)行。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，掌握手冊內(nèi)容；要在全面推行的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，實(shí)施差異化推進(jìn)；要加快信息系統(tǒng)建設(shè)，為手冊執(zhí)行提供支撐和保障。三是持續(xù)改進(jìn)。要及時(shí)收集、反饋和修訂手冊執(zhí)行中存在的問題；要盡快啟動職能手冊編制；要抓緊修訂相關(guān)重要制度。
      會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司安全總監(jiān)，總部部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，手冊編制有關(guān)人員參加會議。（姜紅）

圖為發(fā)布會現(xiàn)場