8月29日，中國十五冶副總經(jīng)理王宏林一行深入富邦銅業(yè)節(jié)能減排技術(shù)升級項(xiàng)目調(diào)研，檢查項(xiàng)目建設(shè)情況。王宏林在詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源保供等履約情況后，對項(xiàng)目建設(shè)提出相關(guān)要求。

他強(qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目是中央環(huán)保組督查項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，總承包部及項(xiàng)目部要以高度的政治站位，以時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和使命感，抓住關(guān)鍵線路和主工藝流程，配置資源，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)努力實(shí)現(xiàn)大干100天的目標(biāo)。

他要求，項(xiàng)目部要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，搶抓施工黃金期，對主廠房、制氧站、粉礦倉、綜合管網(wǎng)基礎(chǔ)等重要子項(xiàng)配置好各類資源，全力以赴搶進(jìn)度，保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要統(tǒng)籌安排、認(rèn)真策劃，進(jìn)一步理清項(xiàng)目經(jīng)營事項(xiàng)，依據(jù)合同強(qiáng)化過程控制，保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真吸取近期國內(nèi)事故教訓(xùn)，加大隱患排查力度，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對高空作業(yè)、受限空間、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。要以結(jié)構(gòu)化思維和系統(tǒng)化管理，不斷提升管理，提升服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，樹品牌創(chuàng)效益。

期間，王宏林與業(yè)主召開了交流會(huì)，雙方就下一步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)目標(biāo)坦誠交流獻(xiàn)策。總承包部主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。（呂嘉）

圖為現(xiàn)場檢查