2月23日，中國十五冶召開2023年工作會暨六屆一次職工代表大會。全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示批示，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和集團公司2023年工作會議精神，總結(jié)2022年工作，分析面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署2023年工作任務(wù)，共商發(fā)展大計。公司黨委書記、董事長吳禮杰講話，總經(jīng)理喻振賢作工作報告。會議由黨委副書記、工會主席李偉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)出席會議。

      2022年，公司經(jīng)濟效益同比大幅增長，經(jīng)濟增加值、營業(yè)收入利潤率、全員勞動生產(chǎn)率均超額完成年度目標(biāo)，營業(yè)收入、結(jié)算值實現(xiàn)同比增長，全年凈利潤繼續(xù)保持高位躍升態(tài)勢，凈利潤、上繳集團分紅實現(xiàn)歷史性“雙突破”，圓滿完成穩(wěn)增長目標(biāo)。

      吳禮杰在講話中總結(jié)了公司2022年和管理強化期取得的成績，他指出，2022年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下深入貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，戰(zhàn)勝了前所未有的挑戰(zhàn)，難中求成、穩(wěn)中求進，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

      吳禮杰強調(diào)，管理強化期，是公司聚焦抓管理、強弱項、補漏洞、調(diào)結(jié)構(gòu)，著重夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做強做優(yōu)企業(yè)的重要時期。兩年來，公司黨委始終堅持并不斷強化黨的建設(shè)，推動公司上下全面深入貫徹落實習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，不斷從總書記重要指示批示中汲取砥礪前行的力量，應(yīng)對了不少急事難事，做了一些過去想做而沒有做的事，也歷經(jīng)多次“壓力測試”，公司發(fā)展方向更加明確，戰(zhàn)略更加清晰，措施更加有力，主要考核指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。

      吳禮杰指出，集團公司黨委書記、董事長奚正平2月12日調(diào)研十五冶時表示，“十五冶在全面從嚴(yán)治黨、加強黨的建設(shè)方面，取得了很好的成效，政治生態(tài)得到了很好的轉(zhuǎn)變，歷史遺留問題畫上了句號，現(xiàn)在到了輕裝上陣的時候，到了加快發(fā)展的時候”。“兩個到了”為公司70年再啟新征程指明了方向，為全面加快推進高質(zhì)量發(fā)展注入強大動能。要把目標(biāo)變成行動，一是要在思想再解放上展現(xiàn)新作為。要在真勇氣上下功夫，在真舉措上做文章，在真行動上見實效。二是要在加快發(fā)展上展現(xiàn)新作為。黨委抓發(fā)展是核心，堅持創(chuàng)新是第一動力，深化改革是關(guān)鍵，“六個增效”是抓手。三是要在破解“三難”問題上展現(xiàn)新作為。要聚力破解承接任務(wù)難，施工組織難，資金回籠難。四是要在突出“四敢”上展現(xiàn)新作為。要增強“四敢”的政治自覺，保持“四敢”的精神狀態(tài)，提升“四敢”的能力本領(lǐng)，營造“四敢”的良好環(huán)境。五是要在強化黨建引領(lǐng)上展現(xiàn)新作為。要提高站位抓落實，融入中心抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，強化監(jiān)督抓落實。

      喻振賢作了題為《思想再解放 改革再出發(fā) 全面加快推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，從八個方面對2023年工作作出部署。一是穩(wěn)字當(dāng)頭抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅決完成目標(biāo)。確保實現(xiàn)“開門紅”，通過優(yōu)化業(yè)績考核體系推動目標(biāo)實現(xiàn)。二是千方百計抓市場開發(fā)，全力攻克市場瓶頸。牢固樹立大營銷理念，堅持走“國內(nèi)與國外并重、區(qū)域化和專業(yè)化并行、工程承包和投融資同步”的高質(zhì)量特色營銷之路，背水一戰(zhàn)搶占市場，加強營銷隊伍建設(shè)。三是進一步強化服務(wù)意識，推動穩(wěn)健履約。強化兩級機關(guān)指導(dǎo)服務(wù)職能，按照“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、資源圍著項目配”的要求，抓好兩級機關(guān)效能建設(shè)。扎實推進安全環(huán)保管理，扎實推行項目目標(biāo)責(zé)任制，強化前期策劃、過程監(jiān)督及動態(tài)調(diào)整，切實加強質(zhì)量管控，充分發(fā)揮集采優(yōu)勢降成本。四是全面推進合規(guī)管理，防控經(jīng)營風(fēng)險。把好合作方入口關(guān)，完善海外子公司治理體系，認(rèn)真落實招標(biāo)合同評審。五是樹立“現(xiàn)金為王”理念，確保平穩(wěn)經(jīng)營。嚴(yán)控“兩金”規(guī)模，積極推進交工結(jié)算，努力化解海外資金沉淀風(fēng)險，推動重大風(fēng)險事項和賬銷案存資產(chǎn)處置。六是堅定不移深化改革，增強發(fā)展活力。鞏固三年改革成果，持續(xù)深化三項制度改革，穩(wěn)步推動內(nèi)部機構(gòu)重組整合。七是大力推進科技創(chuàng)新，培育發(fā)展新動能。加強技術(shù)應(yīng)用與攻關(guān)，持續(xù)提升信息化水平，強化人才支撐作用。八是始終堅持黨建引領(lǐng)，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持守正創(chuàng)新，強化擔(dān)當(dāng)作為，凝聚強大合力。

      大會書面審議并通過了財務(wù)預(yù)決算報告和員工培訓(xùn)計劃；對五屆四次職代會聯(lián)席會審議通過的事項進行了確認(rèn)。會上簽訂了二級單位經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，對2022年度先進單位和個人進行了表彰，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，通過了大會決議。

      會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開，公司六屆職工代表，機關(guān)副職及以上人員、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，2022年度勞動模范、優(yōu)秀項目經(jīng)理等參加會議。

      大會號召全體干部職工要更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定信心，埋頭苦干，認(rèn)真落實集團公司年度工作部署和公司工作會議精神，全面加快推進高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)具有核心競爭力的國際化工程公司而團結(jié)奮斗。（許皓）

圖 | 大會現(xiàn)場