2月23日，中國十五冶召開2023年工作會暨六屆一次職工代表大會。全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要指示批示，貫徹落實中央經濟工作會議、國資委中央企業負責人會議和集團公司2023年工作會議精神，總結2022年工作，分析面臨的形勢和挑戰，部署2023年工作任務，共商發展大計。公司黨委書記、董事長吳禮杰講話，總經理喻振賢作工作報告。會議由黨委副書記、工會主席李偉主持，公司領導班子成員、安全總監出席會議。

      2022年，公司經濟效益同比大幅增長，經濟增加值、營業收入利潤率、全員勞動生產率均超額完成年度目標，營業收入、結算值實現同比增長，全年凈利潤繼續保持高位躍升態勢，凈利潤、上繳集團分紅實現歷史性“雙突破”，圓滿完成穩增長目標。

      吳禮杰在講話中總結了公司2022年和管理強化期取得的成績，他指出，2022年，在集團公司黨委的正確領導下，公司上下深入貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，戰勝了前所未有的挑戰，難中求成、穩中求進，實現公司持續穩健發展。

      吳禮杰強調，管理強化期，是公司聚焦抓管理、強弱項、補漏洞、調結構，著重夯實發展基礎，做強做優企業的重要時期。兩年來，公司黨委始終堅持并不斷強化黨的建設，推動公司上下全面深入貫徹落實習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，不斷從總書記重要指示批示中汲取砥礪前行的力量，應對了不少急事難事，做了一些過去想做而沒有做的事，也歷經多次“壓力測試”，公司發展方向更加明確，戰略更加清晰，措施更加有力，主要考核指標創歷史最好水平。

      吳禮杰指出，集團公司黨委書記、董事長奚正平2月12日調研十五冶時表示，“十五冶在全面從嚴治黨、加強黨的建設方面，取得了很好的成效，政治生態得到了很好的轉變，歷史遺留問題畫上了句號，現在到了輕裝上陣的時候，到了加快發展的時候”。“兩個到了”為公司70年再啟新征程指明了方向，為全面加快推進高質量發展注入強大動能。要把目標變成行動，一是要在思想再解放上展現新作為。要在真勇氣上下功夫，在真舉措上做文章，在真行動上見實效。二是要在加快發展上展現新作為。黨委抓發展是核心，堅持創新是第一動力，深化改革是關鍵，“六個增效”是抓手。三是要在破解“三難”問題上展現新作為。要聚力破解承接任務難，施工組織難，資金回籠難。四是要在突出“四敢”上展現新作為。要增強“四敢”的政治自覺，保持“四敢”的精神狀態，提升“四敢”的能力本領，營造“四敢”的良好環境。五是要在強化黨建引領上展現新作為。要提高站位抓落實，融入中心抓落實，轉變作風抓落實，強化監督抓落實。

      喻振賢作了題為《思想再解放 改革再出發 全面加快推進公司高質量發展》的工作報告，從八個方面對2023年工作作出部署。一是穩字當頭抓生產經營，堅決完成目標。確保實現“開門紅”，通過優化業績考核體系推動目標實現。二是千方百計抓市場開發，全力攻克市場瓶頸。牢固樹立大營銷理念，堅持走“國內與國外并重、區域化和專業化并行、工程承包和投融資同步”的高質量特色營銷之路，背水一戰搶占市場，加強營銷隊伍建設。三是進一步強化服務意識，推動穩健履約。強化兩級機關指導服務職能，按照“機關圍著基層轉、資源圍著項目配”的要求，抓好兩級機關效能建設。扎實推進安全環保管理，扎實推行項目目標責任制，強化前期策劃、過程監督及動態調整，切實加強質量管控，充分發揮集采優勢降成本。四是全面推進合規管理，防控經營風險。把好合作方入口關，完善海外子公司治理體系，認真落實招標合同評審。五是樹立“現金為王”理念，確保平穩經營。嚴控“兩金”規模，積極推進交工結算，努力化解海外資金沉淀風險，推動重大風險事項和賬銷案存資產處置。六是堅定不移深化改革，增強發展活力。鞏固三年改革成果，持續深化三項制度改革，穩步推動內部機構重組整合。七是大力推進科技創新，培育發展新動能。加強技術應用與攻關，持續提升信息化水平，強化人才支撐作用。八是始終堅持黨建引領，加強黨的全面領導，堅持守正創新，強化擔當作為，凝聚強大合力。

      大會書面審議并通過了財務預決算報告和員工培訓計劃；對五屆四次職代會聯席會審議通過的事項進行了確認。會上簽訂了二級單位經營業績責任書，對2022年度先進單位和個人進行了表彰，民主評議了公司領導和機關部門負責人，通過了大會決議。

      會議以現場+視頻的形式召開，公司六屆職工代表，機關副職及以上人員、各二級單位領導班子成員，項目部領導班子成員，2022年度勞動模范、優秀項目經理等參加會議。

      大會號召全體干部職工要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定信心，埋頭苦干，認真落實集團公司年度工作部署和公司工作會議精神，全面加快推進高質量發展，為建設具有核心競爭力的國際化工程公司而團結奮斗。（許皓）

圖 | 大會現場