10月25日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理范巍一行到陽新弘盛40萬噸EPC總承包項目，組織召開中色大冶、中色十五冶、中色鑫誠監(jiān)理、中國瑞林公司項目工作協(xié)調(diào)會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶有色公司黨委書記、董事長張晉軍，公司黨委書記、董事長吳禮杰，總經(jīng)理喻振賢，副總經(jīng)理李偉，集團(tuán)及公司機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目有關(guān)人員參加。

    中色大冶、中色十五冶、中國瑞林公司項目負(fù)責(zé)人分別就項目進(jìn)展、存在問題、采取措施及相關(guān)建議進(jìn)行匯報，集團(tuán)公司相關(guān)部門對項目建設(shè)提出意見建議。
     張晉軍指出，40萬噸項目建設(shè)不論從集團(tuán)公司重視角度，還是從大冶有色、十五冶兩家企業(yè)實力和責(zé)任角度，都必須要把項目建設(shè)好。目前，項目已全面進(jìn)入“加速跑”階段，各方都不能因瑣事影響施工進(jìn)度。要在確保項目建設(shè)審批手續(xù)合法化的基礎(chǔ)上，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。十五冶作為總承包單位，不能在安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度等方面出現(xiàn)任何問題。

    范巍對項目在建設(shè)期能克服疫情、原料價格上漲等不利因素，所取得的成績給予肯定，轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)公司董事長奚正平、總經(jīng)理董長清對項目建設(shè)進(jìn)度的關(guān)切及“要按期投產(chǎn)達(dá)標(biāo)”的要求。
    范巍對大冶有色、十五冶兩家單位提出要求。 一是要統(tǒng)一思想，凝心聚力。各方要深刻認(rèn)識項目建成、投產(chǎn)對于大冶有色高質(zhì)量發(fā)展、集團(tuán)公司有色金屬冶煉地位鞏固提升的重大戰(zhàn)略意義。對現(xiàn)有的問題，要從自身進(jìn)行深刻反思，多從主觀方面查找原因，避免過分強調(diào)客觀因素。各方要切實提高肝膽相照、緊密配合、共建項目的意識。要深刻認(rèn)識到項目早日投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，關(guān)乎各方是否做到“兩個維護(hù)”，是否對黨忠誠。要在復(fù)雜的情況下，抓住問題要害，重點抓，抓重點，充分發(fā)揮“有色鐵軍”精神，扎實奮進(jìn)、搶抓進(jìn)度，確保項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；二是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)搶進(jìn)度，安保質(zhì)量不懈怠。集團(tuán)公司為項目設(shè)立的部分節(jié)點獎項，已與項目安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔從業(yè)等方面直接掛鉤，各單位在推進(jìn)項目進(jìn)度的同時，要高度注意安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔從業(yè)等環(huán)節(jié)。同時，在設(shè)備安裝過程中要派出專業(yè)技術(shù)力量進(jìn)行高質(zhì)量安裝建設(shè)，保護(hù)好重要設(shè)備，避免出現(xiàn)問題、事故。要以“高質(zhì)量完成投產(chǎn)達(dá)標(biāo)”的成績，贏得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任；三是集團(tuán)工程管理部要派有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，借集團(tuán)公司之力幫助兩家單位推進(jìn)項目進(jìn)度，按期實現(xiàn)新工期目標(biāo)。
    會前，范巍一行還實地查看了項目精礦倉、硫酸片區(qū)、電解區(qū)、工縱一路等區(qū)域建設(shè)情況，并就加快項目建設(shè)提出指導(dǎo)意見。