為落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展融資建造業(yè)務，規(guī)范融資建造項目管理，10月19至21日，中國十五冶在武漢總部成功舉辦融資建造業(yè)務培訓班。中國十五冶黨委書記、副董事長吳禮杰出席開班儀式，總經(jīng)理喻振賢作開班講話，副總經(jīng)理張宜松主持開班儀式。

喻振賢在開班講話中指出，舉辦此次融資建造業(yè)務培訓是公司積極推動專營業(yè)務實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在需求，是公司拓展新業(yè)態(tài)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，是深入謀劃“十四五”發(fā)展主動迎接新挑戰(zhàn)的思想動員。他強調(diào)，這是公司首次系統(tǒng)全面的組織融資建造業(yè)務專題培訓，主要目的是為了讓各級領導干部和管理團隊開闊眼界、拓寬思路、適應發(fā)展，提升公司融資建造項目管理能力，更好地拓展公司融資建造業(yè)務。

就辦好此次培訓班，喻振賢提出三點要求：一是充分認識培訓提升的重大意義。培訓可有效改善管理者或員工的工作方法、提高工作能力，實現(xiàn)快出人才、多出人才、出好人才的良性發(fā)展局面；能及時調(diào)整企業(yè)在發(fā)展中人與崗位職責、工作要求之間的差距或矛盾，實現(xiàn)員工與崗位的良性互動；還能提高員工積極性，是培育企業(yè)文化的有力手段。二是充分認識本次專項培訓的現(xiàn)實意義。9月16日，集團公司奚正平董事長到公司調(diào)研，提出了中國十五冶要實現(xiàn)更大發(fā)展的要求。要落實集團公司的要求，做強做大融資建造業(yè)務是必然選擇之一路徑。如何規(guī)范融資建造項目的管理、建立全面有效運行管理體系，如何防范經(jīng)營風險，如何保證項目履約、以最優(yōu)的投融資創(chuàng)造最好的融資建造項目經(jīng)濟效益和社會效益等，是我們當前迫切需要解決的問題，這也是我們舉辦此次培訓班的目的。三是珍惜這次難得的學習機會，做到學有所獲、學以致用。大家要端正學習態(tài)度，認真聽講、不懂就問、虛心請教。要聯(lián)系實際勤于思考，積極探索，研究新形勢下企業(yè)發(fā)展面臨的熱點、管理方面遇到的難點問題。要注重學以致用，不斷用新的理論來指導實踐。努力做到思想上求實，作風上務實，行動上落實，力求融資建造業(yè)務實現(xiàn)新的更大發(fā)展和突破，推動公司從單一建筑施工向投融資、工程施工、項目運營一體化發(fā)展，從工程施工企業(yè)向提供系統(tǒng)解決方案的承包商升級轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉，本次培訓班為期三天，共安排12場專題授課，為了達到預期效果，公司特意聘請筑龍研究院的資深專家為大家授課，三位專家圍繞融資建造模式合規(guī)性解析，項目選擇機會分析、管理方法體系、投融資及風險管控，PPP項目全生命周期管理等學習內(nèi)容進行授課，核心要點突出，緊貼實際，具有較高的針對性和實用性，得到參訓學員的一致認可。

公司本部機關各部門負責人、工程公司分管市場開發(fā)領導及市場開發(fā)人員、融資建造業(yè)務人員參加了此次培訓。

 

開班儀式現(xiàn)場