9月27日上午，中國十五冶在武漢本部召開了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和管控模式優(yōu)化專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。中國十五冶黨委書記、副董事長吳禮杰出席會(huì)議，總經(jīng)理喻振賢作動(dòng)員講話，副總經(jīng)理張宜松主持會(huì)議。

      會(huì)上，張宜松簡要介紹了實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和管控模式優(yōu)化專項(xiàng)工作的目的及安排，安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目實(shí)施思路、推進(jìn)計(jì)劃、核心成果等事項(xiàng)進(jìn)行了闡述說明。

      喻振賢作了題為《實(shí)事求是 直面問題 解放思想 銳意改革 努力開創(chuàng)開創(chuàng)中國十五冶高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代》的動(dòng)員講話，深刻闡述了開展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和管控模式優(yōu)化專項(xiàng)工作的重要意義和目的。

      喻振賢指出，當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行加劇大變局的演變，開展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和管控模式優(yōu)化專項(xiàng)工作是公司應(yīng)對外部形勢深刻變化的必然選擇；是貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委國企改革和中國有色集團(tuán)關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的必然要求；是公司合法合規(guī)經(jīng)營和治理內(nèi)部弊病謀求新發(fā)展格局的必然需求。全體員工要統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會(huì)本次專項(xiàng)咨詢的重要意義，要堅(jiān)持解放思想、堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持依法合規(guī)，提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握本次專項(xiàng)咨詢的總體要求。

      喻振賢強(qiáng)調(diào)，公司上下要加強(qiáng)組織，確保本次專項(xiàng)咨詢?nèi)〉妙A(yù)期成效，并從三個(gè)方面提出要求：一是做好銜接。要與中央“十四五”規(guī)劃建議，中國有色集團(tuán)“321”戰(zhàn)略，開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)等上級(jí)決策部署有效銜接起來，確保咨詢成果實(shí)用管用好用。二是集思廣益。本次咨詢，涉及企業(yè)頂層設(shè)計(jì)問題，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和廣大職工群眾切身利益，要堅(jiān)持開門問策、集思廣益，以各種方式廣泛聽取職工群眾的意見和建議，確保咨詢成果接地氣。三是加強(qiáng)溝通。咨詢方案的成效，不僅取決于咨詢方研究的廣度深度高度，而且也取決于公司各級(jí)管理層和全員的積極配合和參與程度，只有雙方密切溝通，及時(shí)研究商定相關(guān)問題解決辦法，咨詢成果才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      中國十五冶在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部機(jī)關(guān)各部門正副職領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管；湖北地區(qū)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)；在武漢本部辦公的境外單位領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目專項(xiàng)工作組綜合組成員在主會(huì)場參加會(huì)議。湖北地區(qū)以外單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，擬調(diào)研單位及項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以視頻形式在分會(huì)場參加會(huì)議。

大會(huì)現(xiàn)場

喻振賢總經(jīng)理作動(dòng)員講話

張宜松副總經(jīng)理主持會(huì)議